[转帖]企业该如何培训新员工

我是班组长

 

   企业该如何培训新员工?企业培训新员工时该注意哪些事项?针对企业培训新员工存在的一些疏漏，班组长培训网资深企业培训师对如何培训新员工提出了一些建议，具体如下：

　　现下，很多企业都意识到了一个企业想要提高综合竞争力，就需要吸收引进更多知识层次较高的年轻人才。而这样的人才多来源于高校毕业生。众所周知，高校毕业生往往缺乏相关经验，在工作实践中急需一些相关的培训来帮他们提高工作技能。

　　新员工们往往激情、胆识有余，但专业操作知识及自我防护能力欠缺，就如下述范例：

　　塔底进油线渗漏，滴下来的油冒着青烟。一位刚分配到炼化企业工作的新员工跟着师傅，抱着蒸汽带往上冲，师傅喊道：“给我回去。”原来，这名新员工光有工作激情，缺乏专业知识和自我防护能力，不熟悉炼化企业安全规程，根本意识不到高温油泄漏的危险性。

　　那么，企业该如何培训新员工呢?

　　有资深企业培训师给出了一些针对性建议：

　　借鉴世界知名企业的经验，以下几个方面值得我们注意。

　　首先，企业要在新员工对企业发展历史，企业文化、人文精神有初步了解的基础上，建立一套适应企业要求的、完善且连续的培训体系，根据每个员工的特点，确定培养步骤和方法，量才适用，初步规划他们的职业生涯。此外，为达到效果，灵活的培训方式和方法及规范的监督、考核机制不可或缺。

　　其次，在完整的培训体系的构架下，要加强相关制度、方法的落实和执行。培训的方法和形式可以千差万别，但不能流于形式。新员工就像是培训履带上的半成品，只有精确地焊接每一个焊点，拧紧每一个螺丝，这样制造出来的产品才是合格的，才经得起市场检验。就像文章开头的那个大学生不仅要有工作激情，而且还要有专业知识和实践经验。

　　再次，新员工培训并不是一上岗就结束了，而应该建立长效机制，师徒结对帮教就是很好的形式。因为入厂初期是新员工的快速适应期和成长期，需要企业从不同角度给予支持与引导，从而使新员工能够尽快融入企业，找准自己的定位。