|
一次关于企业文化的讨论 雨烟 说：
企业文化建设是企业管理的核心层,在进行战略分析时是一个主要的指标。 含英 说：
你们作战略分析时，要用到企业文化？
雨烟 说：
是!
雨烟 说：
其实就是企业资源的配置与优化过程.企业文化严格意义上也应该属企业资源一部分,你认为呢?前提是在未来场态前提下。
含英 说：
企业文化是资源，但是这种资源是从管理的角度而言的，并不是通常的资源。
雨烟 说：
对!企业文化是企业精神及价值观的体现吗,它们决定着企业的发展方向,企业的发展方向决定着企业要走的路,企业要走的路需要战略及战术的配合方能达到目标,不是吗？
含英 说：
对。企业文化是一种资源，而不是一种障碍，掌握和挖掘这种资源，我们就能对企业的发展作出预测，并有可能进行调整。
含英 说：
文化就是从这种侧面来观察企业。
雨烟 说：
也许吧!我认为简单的单从企业文化并不能对企业的发展作出预测.
含英 说：
文化真是从企业发展这个层面来观察企业的。
含英 说：
文化是推动企业发展的一种力量。或者说，企业运行的背后是文化的发展。
雨烟 说：
那么文化的定义是什么呢? 含英 说：
文化是一个组织的生存方式的描述和解释。其实，文化的定义有很多，要真正理解文化的从为什么要有“文化”这个词。 雨烟 说：
我明白了,你这里指的文化是社会文化,并非企业文化,对吗? 含英 说：
非也，文化是对群体、对组织而言的，只有文化的不同，而没有“文化”的不同
雨烟 说：
那么文化的核心是什么呢,即它基于什么?文化与亚文化又有什么区别呢?
含英 说：
文化的核心在于群体的信仰、价值观和思维方式。
含英 说：
文化的本质是基于环境，从根本上不同的文化源于不同的环境。
雨烟 说：
我认为文化基于人们的思想。
含英 说：
人们为什么会有不同的思想？
雨烟 说：
人们一种价值观的改变。
含英 说：
或者问，为什么诸子百家产生与春秋战国，而不是产生于别的时期或是别的国家？
含英 说：
实际上，文化对于亚文化，就是它的生存环境。
含英 说：
在中国产生不了日本式的企业文化，在日本也产生不了美国式的企业文化。
雨烟 说：
为什么呢?是因为环境吗? 含英 说：
文化大环境
雨烟 说：
那您还是没有解释你说的"文化的本质是基于环境"这个概念啊 含英 说：
实际上，我们在探究世界上不同的文化时，唯一能找到的决定性因素就是文化。
含英 说：
应该为：从本质上讲，文化是基于环境的。不够周密。
雨烟 说：
我认为你用文化来解释文化是不正确的.那为什么还要探究文化呢?
雨烟 说：
我认为企业精神是企业价值观的外在状态,而企业文化是企业价值观的外在表现.
含英 说：
从某种角度讲，文化也是一种环境因素。我们并不是为了探究文化，我们是为了探究群体或组织，在探究深入以后，才引入了“文化”这个词。这是理解文化的线路图。
雨烟 说：
我认为你不能自圆其说.现在文化又成了一种环境因素了!! 文化是我们探究群体和组织的利器.从形成角度看,先有群体和组织后才产生了文化,但文化一旦形成会反作用于群体或组织,且约束力非常之巨大.就像经济基础决定上层建筑,上层建筑反作用于经济基础是同一道理?
含英 说：
我们在看企业文化的时候，社会文化就是一种环境因素。
含英 说：
文化是探究组织的利器 ,但是我们不是为了文化而文化。
含英 说：
你的表述大体不错。
雨烟 说：
我并没有说文化不是一种环境因素啊!我只是说您刚才还说"企业文化本质是基于环境"现在说"文化是一种环境因素"这可是两个完全不同的概念.我只是认为企业文化本质是基于环境是错误的.
含英 说：
我刚才更正了：从本质上讲，文化是基于环境的。
含英 说：
我们在看企业文化的时候，社会文化就是一种环境因素——这是解释“文化是一种环境因素。”
含英 说：
企业精神是企业价值观的外在状态,而企业文化是企业价值观的外在表现.－－你这句话表述正确吧？
雨烟 说：
我想强调的是:环境即对文化有推动或变革作用,而且它应该是文化的外在表象!绝对的说社会文化就是一种环境因素我认为不妥. 那是我个人的总结,不一定正确!还有待研究。 | 
