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[公告]培训:中层管理人员管理能力提升

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发表于 2011-2-25 17:07:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
********培训:中层管理人员管理能力提升************

中层管理人员管理能力提升培训班
关于举办企事业单位中层管理人员管理能力提升培训班的通知
各用人单位:
为提高各单位中层管理人员的管理能力及综合素质,特举办企事业单位中层管理人员管理能力提升培训班,诚邀各企事业单位参加。有关事项通知如下:
一、参加对象
企事业单位负责人、人事行政负责人、中层管理人员等。
二、培训益处
1、改变管理者固有思维模式与工作习惯,显著改善自我管理和人际关系管理;
2、建立统一的文化和共同语言,自内向外根本性地改善团队和组织效能;
3、突破从“知”到“行”的障碍,综合提升中层干部的知行能力;
4、明确中层干部的角色定位,掌握系统的管理策略;
5、掌握与上司、同级与下属沟通的方法与技巧;
6、掌握中层干部应具备的综合素质及领导艺术。
三、讲师介绍
李奉奇 香港冠成财智人生商学院客座教授;浙江温州市场营销协会战略总顾问;中国全方位销售实战派训练导师;中国著名感恩教育训练专家;三三阶梯教育训练体系创始人;“源点”疏导“焦点”管理法则倡导者及实践者。激励演讲师、全方位销售训练导师。上课的风格颠覆了传统沉闷说教式的学习模式,在轻松活跃的气氛中带给人信心与启示。
四、培训内容
(一)基础班
专题一:管理思维转换
培训时间:上午9:10-11:40
培训内容
1、管理的基本认知;2、管理者的角色认知与职责定位;3、管理思维与问题解决能力;4、基层管理者必备能力;5、管理者责任与能力之间微妙关系。
专题二:自我管理能力
培训时间:下午2:00-5:30
培训内容
1、时间管理方法与技巧;2、计划与目标管理;3、有效会议管理;4、情绪和压力管理;5、自我素质提升以及激励;6、职业生涯规划;7、职业化塑造。
(二)进修班
专题一:沟通协调能力
培训时间:上午9:10-11:40
培训内容
1、沟通原理及影响力;2、如何与上级沟通;3、如何与下级沟通;4、跨部门沟通技巧;5、公众表达、演讲技巧;6、如何处理跨部门沟通冲突;7、如何构建立体式沟通网络。
专题二:领导者组织能力
培训时间:下午1:30-3:30
培训内容
1、人格魅力塑造;2、超速成长学习力;3、整合资源的组织力;4、多谋善断的决策力;5、凝聚人心感召力;6、领导力的锻造;7、信任与授权;8、职业化。
专题三:团队建设与激励
培训时间:下午3:30-5:30
培训内容
1、企业文化认同;2、目标激励;3、团队凝聚力;4、团队冲突协调以及融合;5、高效团队建设;6、团队精神凝聚;7、企业文化与团队的融合;8、团队常见问题解决。
五、培训时间和地点
基础班:2011年3月29日(星期二)9:00-17:30
进修班:2011年3月30日(星期三)9:00-17:30
培训地点:广东科学馆(连新路171号,地铁2号线中山纪念堂站C出口转右,广东省科技厅大院内)
六、收费标准
参加所有课程880元/人
其中一天课程580元/人(以上费用含培训、教材和饮品。)
1、你将得到专家现场一对一的针对性的指导;
2、你将有机会与专家面对面的交流。
七、报名方法
请有意参加者于3月25日前将报名回执认真填妥后传真至4006768800-8118。
联系电话:66620153、66620151,隗小姐、钟小姐

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