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人的需求是有不同层次的，当人的最基本的生理需求都不能得到满足时，物质激励的作用是巨大的，而且非常明显的。但当人的需求达到一定层次时（从案例中可以看出，该公司的工资水平在当地是较高的，最基本的需求层次得到了满足），那么，薪酬、福利已成为一种保健因素，即公司不断增加薪酬、福利，员工仅仅只是不会产生不满，不会感到满意；但是，一旦降低薪酬、福利，员工立即会产生极大的不满，这是保健因素的特点所决定的。因此，该公司因从工作本身考虑出发，在工作中增加激励因素，如工作丰富化、工作轮换等，在管理加强量化的绩效考核等等，使员工在工作能得到一种满足感、成就感，从内心激发员工的主动性、积极性、创造性。 |
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