..如何区分战略和策略

segal56

.如何区分战略和策略
能不能说战略就是选定一块市场，然后以协同效应为原则，确定竞争优势，成长方向。那么什么是策略呢
一个组织有战略，单个人也有战略吗
游击战是不是战略，侧翼战是不是战略
策略是不是次序，战略就是方向吗，那岂不是任何一个主体都可以制定战略和策略
策略又是不是突破点
谁能解开我的迷惑

davee

一点看法：
    战略具有长期性，即注重的远景目标，而策略是实现这一战略目标的手段。你所说的游击战和侧翼战都是在明确了战略之后，在实施战略过程中所使用的战术之一，是策略的一部分。
    就拿这次伊拉克战争来说，美国的战略就是消灭萨达姆政权，建立亲美的政府，以控制中东石油资源。而策略就是以武力方式解决问题。

beckhan

上次去广州购书中心看到了一本战略书（忘记名字了）的书序里有下面这段文字，刚好在网上看到，就转帖过来了

    “战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小，大谋略叫“战略”，小谋略叫“战术”。战略与战术的区别是：战略针对全局问题，战术针对局部问题；战略针对长期问题，战术针对短期问题；战略针对基本问题，战术针对具体问题。
    1965年，美国的一位专家发表了《企业战略论》。从此以后，“战略”这个概念就进入了企业领域。军队从事战争，企业从事竞争，两者虽然本质不同，但都存在一个“争”字。企业既然要参与竞争，就要在竞争中讲究谋略。企业谋略也有大小之分，大谋略是战略，小谋略是战术。在企业领域很少有人使用“战术”这个概念，虽然很少使用，但它是客观存在的。企业谋略不能有大无小。企业的小谋略只能被称为“战术”。
    “企业战略”是企业中各种战略的总称，其中包括发展战略、竞争战略、营销战略、技术开发战略等。这些战略的基本属性是相同的，都是对企业整体性、长期性、基本性的谋略，不同的只是谋划角度。
    企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业发展是成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。企业发展也需要谋略，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。企业发展战略有四个特征：一是整体性，二是长期性，三是基本性，四是谋略性。整体性是相对于局部性而言的，长期性是相对于短期性而言的，基本性是相对于具体性而言的，谋略性是相对于常规性而言的。企业发展战略必须同时具有这四个特征，缺少一个特征就不是企业发展战略。
    企业发展战略不是企业发展中长期计划。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展中长期计划，企业发展中长期计划落实企业发展战略；前者是纲，纲举目张。

letmealone

战略包括三个关键要素：目标、手段、资源；而策略就是手段，是利用既定资源实现既定目标的谋略。

梦想花圃

如果问什么是策略
恐怕很难用文字表述清楚
每个人对他都有自己的理解
因为策略只是一个工具
但是什么是好的策略
我只觉得好的策略都是简单的
有时候我们很需要把复杂问题简单化的策略思考
策略让你把事情想明白
能不能做好策略并不是万能的

这个世界本来并没有策略
做的人多了，也就有了策略！

whitezeng

倾向于3楼观点

战略是一个长期目标规划

策略就是短期实施方案

用战略与战术来描述更为贴切