薪酬管理的发展趋势(转）

shixd · 发表于 2004-4-28 08:47:14

薪酬制度\工资构成\等级幅度应该公开,具体岗位工资是否保密视公司员工素质而定,高素质队伍可以公开,形成良性竞争,队伍素质偏底则考虑保密

大地共我 · 发表于 2010-1-4 22:53:06

模糊比清晰有利，若清楚到一元一角那就容易引发同级的妒，上下级的怨

jhon8424 · 发表于 2010-7-10 08:15:31

赞同标准公开，但个人具体数目不公开的观点，

有人说知道别人拿多少会营造一个公平的环境，

但个人认为恰恰相反，

因为从实际上看员工因为他所处信息层次，评价角度的原因，有时候很难全面评价别人跟自己的对比，

况且大部分人都比较自恋，总会认为自己干得比别人多，得到的比别人少。

把问题搞大 · 发表于 2010-7-19 11:10:07

标准可公开，但涉及到个人的具体部分，我建议还是保密的比较好

把问题搞大 · 发表于 2010-7-19 11:10:11

标准可公开，但涉及到个人的具体部分，我建议还是保密的比较好

wuyinlongsuo · 发表于 2010-7-28 16:31:58

薪酬制度的公开，是对公司薪酬管理的综合挑战，如若管理十分到位公开未尝不是管理到位的体现。

Jason153414 · 发表于 2011-1-20 01:49:04

泛泛而谈，没有任何意义，很多不符合企业的实际操作。

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