想当总经理，先过这关！招聘题11-15[讨论]

sunnyskay

　　11． 郑先生已有两个女儿，他和他的太太是高中时的同学。郑先生七年前开了一间工厂，这几年生意很不错。郑太太从工厂步入正轨后就在家里做起了“家庭妇女”，郑太太多次提出要去工厂帮忙，郑先生都不同意，说：你只要把家管好把孩子带好就可以了。突然有一天，有人告诉郑太太说：“你老公在外面养了一个‘二奶’，那女人还给你老公生了一个儿子！”郑太太询问郑先生此事真假，郑先生承认不假。两人于是“大闹天宫”。郑先生已和“二奶”同居，决定要和郑太太离婚；郑太太不想和郑先生离婚，说只要郑先生不和她离婚，把那个孩子带回来她也可以接受。他们两个都是你的好朋友，你会怎样去帮助他们？ 　　　

　　12． 一家供应商在你的认可下终于攻进了我们公司。供应商为了答谢你，要给你一笔拥金，这件事除了供应商和你并无别人知晓，你会接受供应商的拥金吗？ 　　　

　　13． 本公司的货物全部由深圳货运站承运，成都客户指定他的货物在广州某物流公司发货。本公司付深圳货运站每件4元的短途运费。某日，成都客户来电说发给他的37件货他只收到20件，物流公司承认货物在路途丢失了17件，并同意赔偿损失。成都客户没有时间去跟踪此事，请我公司解决。你认为此事该由谁去解决？物流公司应按产品的什么价格赔偿？　

　　 14． 深圳某公司在上海设有办事处，华东地区五家经销商的货物配送均由上海办事处发送。请详细说明你认为可行的配送方式。 　　　

　　15． 我公司的货物与另外两家公司的货物拼一货柜车发往西安。我公司的货物是45立方的影碟机，另外两家公司的货物分别是6300公斤的手表和48立方的化妆品。三家公司争执不下，纷纷要求自己公司的货物应该装在上面。你认为应该怎样装车？ 　　　

zhaoleslie

1。最好就是什么都不要做，就当什么都不知道。除非他亲自来找你要你提供帮助或建议。

2。问题比较含糊，如果这个公司是在我的庇护下入围的，我看来是个问题分子，自然要收钱，如果他是凭借自己的实力入围的，没有必要送我钱。现在的情况估计，就是前面的情况，按照常理是要收下的罗，不可能不收的，要么就是看不上那点钱了。SUNNYSKY这个问题好像问得有点逻辑问题哦？

3。这个很容易，看合同的DELIVERY TERM，关于赔偿价格，一般都倾向于赔偿合同交易价格。同时还要承担由于其失误而产生的其他损失。

4。具体问题具体分析，很难回答。理论上就是在五家的中心找个点，作为周转中心。定期发货，如固定的周二，周四发货。

5。问题问得奇怪，一个货柜车能装的下吗？40的高柜子不过68立方。普通柜子不过54立方。不解中，可能偶见识不够。手表可以和影碟机拼装一个箱子。手表放在边上不存在谁上谁下。另外，如果真有那么大的车子就把三个东西竖着排，别层叠呀！

Cynthiatu

1.先了解具体情况,如果郑先生对太太还有爱意,,那就尽量劝其和好;如果对太太已经没有一点感情,而且的确是爱上他人,那就劝其太太放弃这段没有感情无爱的婚姻,对大家都好,但离婚前必须要想清楚,考虑到各个方面的因素,包括孩子的感受,因为他们是最无辜的.一定要妥善安排好此事,不能给孩子留下心灵的阴影,尽量将伤害减少到最小.

2.当然不会,因为他既然能得到我的认可,肯定是靠的实力,我是不会接受的.

3.因为是客户指定的,所以理应由其去解决此事,也可以查看相关合同.赔偿价格按交易价格,另外还得将由此造成损失算上.

4.这个问题偶就借用2楼的答案.不好意思哦:2楼的兄弟!

5.这个问题偶也认为好奇怪,据我所知一般40的柜子也只有60个立方,通常也只能装58个立方的货而已.即使是40的高柜也只有68-70个立方.45立方和48立方的货必须拼成一个高柜和一个小柜才可以走.不知道6300公斤的手表是多少立方?可能偶的见识也很有限吧.[em04]

zhaoleslie

偶来顶一下下！

zjhua1980

新手上路，多多指教

zjhua1980

多谢楼主提醒，刚进这个网站，什么事情都不太明白。暂时还没有什么意见，不好意思

隽妍妍

[em04]最近没有来顶顶啊，郁闷！！！

latter

1外人不方便过问

2收。他的实力是我认可的，我也会让有质疑的人认可

3按合同赔款，2方相关有形和无形损失也应该包括在内。并在最短时间内完全补送所丢失货物。

4根据具体情况，拟订几个方案，经计算后再决定

5打竖放就无所谓谁上谁下了吧

唐天润

11，人家家事，不好断。如果是公司的合作者，建议好好侦察一下那个二奶的人品。

12，让佣金变成给公司的返利。

13，全额。责任在他。

14，办事处委托物流公司打理。

15，不存在上下问题。自己压自己的。

cqwangwu

1.只要男方对女方还有感情，支持和好，分析利弊，花些功夫去调解是有必要的，不管成不成功，双方都会记住你的好的

２．钱多不收，拿人手短，今天的满意难保以后所供的货不存在问题，不仅仅是质量，还有交货期、付款等很多方面；钱少就收吧，佣金嘛

３．麻烦事，和客户沟通，看客户要求的底线，安排个办公室的人去和物流公司扯皮，自己去干大事吧

4.先维持现有状况，调研后再确定配货方式

５．呵呵，发货是我的弱项，如果装货方式对货物有影响，派个人去盯着装货，给货运公司施加压力