企业培训积分制度是保障培训工作能够顺利进行的企业培训制度,培训积分的建立要求全员必须积极参与培训活动,获得积分,为自己的成长、提升提供有力的佐证。 1.规定课程的得分系数。将要举行的课程依据重要程度规定相应的得分系数,每个全过程参加的人员都可以获得积分。 2.规定得分要求。即正式员工全年必须获得的积分,达不到要求的扣除部分年底奖金等。要提升职务,必须在前12个月获得的积分,否则不能提升。 3.规定听课时间。每年每人必须听时间的课,否则培训管理人员工作不合格。 培训与考核 接受培训和提供管理培训是我们提高工作能力的重要手段,但同时也是每个人员的工作职责,所以企业管理培训工作必须与考核挂钩。 1.专、兼职培训管理人员的考核。 A.企业内部培训日常工作执行情况; B.培训执行时间; C.讲师授权情况; D.培训积分; E.培训计划与总结; F.培训效果评估与需求调查; G.对部门培训的帮助与监控; H.培训课程的开发; I.培训课程资料的收集与整理等。 2.考核的方面。 部门主管以上人员: A.获得几门授课; B.上课时间; C.听课时间; D.培训重视程度 E.培训积分等。 普通员工: A.培训出勤率; B.听课时间; C.培训积分等。 3.部门经理考核。 A.部门内部获得授权的讲师数和课程数; B.上课时间; C.培训工作的执行与重视程度; D.培训积分等。 |