岁末回眸之日本篇

地平线

作者：千里夫
转自：新青年论坛

　　日本在即将过去的一年里，无论是内政还是外交都没有什么太大的动静。在外交方面还是老一套，明面上不敢大声嚷嚷背地里一直试图重温政治大国军事大国的旧梦，跟在美国的屁股后面出兵搞点什么支援接应之类的事，以图显示他的政治军事存在。在这方面我倒是认为日本人尤其是它的政治家挺不容易的，一方面不能有大动作，太大了亚洲的周边国家不干，出了格美国也不干；而另一方面呢，不能没动作，没动作国内的民众不干。这里要说明一点的是对于日本的所谓人民，千万不要相信我们的官方媒体上常用的一个词叫做“一小撮右翼分子”是日本的政治军事复兴的主要力量，在日本差不多有３０％是比较强烈的右翼，３０％是中间偏右，２０％比较客观和不大关心，不足１０％的人是坚持和平宪法承认二战错误和力图维护和平的人。总的来讲日本是个好战的民族，日本现在鬼鬼祟祟的搞些政治上军事上的小动作，主要并不是怕中国和周边的亚洲国家，可以这么说在日本决策层眼里基本上没把亚洲国家当回事。日本最关心的是美国的意见，因为美国并没有放心日本，在日本驻军的主要作用也是监视日本。当然，美国也把日本当作牵制中国和亚洲国家的重要棋子。

　　在即将过去的一年里，日本的经济实际上比预期的要好一些。最初人们认为日本今年的经济增长会是负数，事实上虽然不到１％，但毕竟没有出现负数。2002年日本经济形势依然低迷，日本经济在2001年10月转为萧条，并陷入严重衰退。今年日本经济形势可概括为”零复苏”(即仅有零点几增长率的复苏)，其主要特点是：经济景气的微弱复苏主要靠出口拉动。从2001年11月直至2002年秋季，生产水平大致逐月上升(仍低于一年前的水平)，而生产恢复和库存调整的主要原因在于出口从2001年秋季转为增加。一个是面向美国的出口，以汽车为中心有所增长；另一个是面向亚洲的出口，包括与IT有关的出口和以机床为中心的资本品的出口有所增长，2002年1、2季度的净出口分别增长了27.2%、14.6%。个人消费稍有增长。2002年1、2、3季度个人消费分别增长了0.5%、0.5%、0.8%，主要表现在小型轿车、薄型电视等家电产品旺销、手机通话费增加。由于雇用和收入状况严峻，2002年10月份以后个人消费增长出现停滞迹象，预计4季度和明年1季度消费增长仍将乏力，全年度个人消费大约只能增长0.5-1%。个人消费疲软是导致日本内需低迷的最终原因，至于个人消费疲软的原因则在于经济长期低迷背景下，家庭可支配收入减少(包括企业职工奖金减少，国家和地方公务员薪金减少，部分养老基金的养老金发放额减少)；在泡沫经济破灭后，地价和股价持续下跌导致家庭资产缩水；在通货紧缩、即物价持续下跌的状态下，人们对一些不急用的东西往往倾向于等物价进一步下降后再购买；加之失业率高居不下(3季度保持在5.4%)、国民担心手中持有的金融资产贬值，担心社会保障改革将导致国民负担加重，这些因素都对民众消费心理产生了很大负面影响。据瑞穗综合研究所推测，对将来的不安使消费每年减少4.2万亿日元。企业设备投资继续减少。2002年1、2、3季度设备投资分别减少了1.5%、0.2%、0.9%，全年度设备投资则可能比上年度减少3-4%甚至更多。影响企业投资的主要因素有：企业过剩债务迟迟未能解消，致使企业即使有利润，也不用来进行设备投资，而是忙于还债；受到浪费型公共投资保护的建设业以及服务业等”安居乐业”于低效率、低生产率的状态(90年代非制造业的劳动生产率年均增长率只有0.3%)等等。2002年1月以来，日本已有28家上市公司倒闭，是曾经创最高记录的1997和2001年的两倍。公共投资趋于减少。在财政拮据的情况下，1、2、3季度政府的公共投资分别减少了0.6%、1.5%、1.6%。

　　不良债权不降反升。对当前日本的银行的坏账的估计，政府的核查结果多于银行，而民间的推算结果又比政府核查结果还要严重，同时对坏账进行处理的速度跟不上新的坏账产生的速度，致使坏账余额不降反升。例如在2002年3月底，日本金融厅发表的全国金融机构的不良债权余额达52.4万亿日元，比一年前增加了9.5万亿日元，是连续两年增加，其中大银行的不良债权为26.7万亿日元(包括需加管理的债权11.3万亿日元、危险债权12.2万亿日元、破产更生债权3.2万亿日元)，比一年前增加了3.7万亿日元，其原因是尽管大银行一年来最终处理掉的不良债权总共6.2万亿日元，但在同期间新发生的不良债权达9.9万亿日元，超过处理掉的不良债权的3.7万亿日元。11月日本13家大银行的平均资本充足率降至8%，为国际清算银行规定的下限。坏账问题的实际情况显然比银行”自查”的数字更加严重。2002年11月，银行自我查定的不良债权(包括需加注意的”灰色债权”)为34.6万亿日元，而金融厅核查结果为47万亿日元以上，两者相差35.9%之多。然而，有些民间机构估计，在日本的银行的460万亿日元的贷款余额中，大约接近一半已经”变坏”，最坏的场合日本的坏账的数额可能达到230万亿日元。股市地价持续下跌。从20世纪90年代初泡沫经济破灭以来，日本的股价、地价一路下跌，不断缩水。以2002年10月10日股市为例，日经平均股价为8439日元，比过去最高股价(1989年12月的38915.87日元)缩水78.3%，不及最高股价的一个零头，比2001年底缩水19.9%。又据日本国土交通省在2002年4月发表的”土地价格调查”(公式地价)，以2002年1月1日为基准的全国土地平均价格比上年又下跌了5.9%，地价连续11年下跌。资产缩水给日本经济带来了严重的紧缩效应。其中特别是日本的银行向来以土地作为主要的贷款抵押品，地价不断下跌致使银行的贷款抵押不断贬值，银行资产严重劣化，不良债权问题更难解决，并影响着金融机构的信用等级和金融体系的稳定。由于股市下跌，日本的银行除去不良债权问题又增加了一个”不安”，即银行因股市下跌而产生的帐外损失导致自有资本减少，资本充足率下降，其结果银行就倾向于更加惜贷，而银行惜贷又会加深景气低迷，从而引起股价更加疲软，结果形成又一个恶性循环，并成为诱发金融危机的”定时炸弹”。为了使银行减少对股市动荡的不安，从股价风险中解放出来，日本央行于2002年11月实施购入民间银行的股票。对于这一非同寻常的举措，有人说是一个”英明的决策”，是对银行的”特大喜讯”，对市场是非常积极的举措。也有人说是一场”危险的赌博”。因为如果股价上升，日银可将其从银行购入的股票以较高价格在市场抛出，然而，如果股价继续下跌，日本央行购入的股票就会被”套牢”，这时如果不惜蒙受损失来出售股票，就会有损于央行财务的健全性，使日元的信赖性下坠。日本央行采取的购入银行股票的措施在发达国家央行没有先例，反映了日本的金融政策已经接近极限，达到几近无计可施的地步。从经济形势看，日本经济长期低迷，出现了”不景气长期化”的局面。前几年，日本人相互打招呼的用语往往不说天气之类，而说”经济好不景气啊”，现在连这都不说了，其原因不是因为经济景气好转，而是人们已经习惯于长期不景气了。当然日本的”低迷经济”并非总是后退，总是萧条，也仍然有周期性循环，只是这种循环一次比一次在更低水平上展开罢了(金子胜：《长期停滞》)。

　　对日本经济能不能说”衰退”？从经济实力看，尽管日本经济经过长达十年的低迷状态，又在2001年陷入严重衰退，但无论是从日本人的平均生活水平看，还是从日本的经济规模、国际收支、民间储蓄、外汇储备、对外债权、制造业技术水平等来看，日本经济发展的水平确实很高，至少比中国要高得多，国民的平均生活水平也比我们高得多。例如2000年日本的GDP为4.8万亿美元，相当于中国GDP(1.1万亿美元)的约4.4倍；日本的人均GDP为3万8000美元，相当于中国的人均GDP(855美元)的44.4倍；日本外汇储备为3546亿美元，相当于中国的外汇储备(1656亿美元)的约2.1倍；日本的个人金融资产为11万亿美元，相当于中国的个人金融资产(1.5万亿美元)的约7.3倍。日本经济学家不大用”衰退”一词，而用”后退”的说法来反映经济循环的一个阶段。然而，从日本经济的实际来观察，应该说存在着衰退，也就是一种源于体制、结构问题的不增长。当今日本是既衰又富，这两者并不矛盾，如同一个中年人身体很胖，但可能很虚，又有糖尿病又有高血压。尽管整个国民的收入比较平均，消费水平颇高，但内里的体制已经衰退，又得不到改革，因此可以说”衰退”是本质而”后退”是表现。从经济前景看，目前在日本国内外对日本经济前景出现了不同看法。一种看法是认为”从中长期看，日本经济已经形成了’持续停滞’结构”，但也有相反看法，例如年逾九旬的著名经济学家米尔顿·弗里德曼认为”未来5年的经济奇迹将出现在日本，我认为日本会东山再起，而且现在已经初露端倪了。”美国赫德森研究所理事长伦敦也认为，”日本不是处于夕阳西下，而是处于旭日东升的态势。如果不对日本作出上述预测，就会出现估计上的错误”。在今后一二十年，日本经济很可能出现长期停滞、至多是低增长的局面，这不能不说是一家之言吧。

　　日本在过去的一年里一直在哭穷，主流媒体不断在国民中传播中国经济威胁论，从政府有意诱导日元贬值，以提高其出口竞争力，到加紧对中国市场的进入力度，实际上日本在内心深处一直把中国当作最具威胁的潜在的竞争对手。因此说认为日本的经济一团糟的看法是非常幼稚的，日本依然实力强劲。 日本的经济实力主要表现在以下几个方面：1、人均GDP居发达国家之首。1999年美国的人均GDP为34047美元，而日本是35567美元，比美国高将近4.5%。2000年，美、日、德三国GDP分别为99631亿、47496亿、18724亿美元，就是说，美国是日本的2.1倍，日本是德国的2.5倍。2、世界一流的制造技术。日本主要工业部门的技术装备水平和生产能力已赶上甚至超过了美国。在微电子、半导体、计算机、工业机器人、超导应用、光纤通信等新兴产业和高技术领域，在碳纤维、精密陶瓷、纳米技术等新材料领域业已具有相当的优势。即使是传统产业，日本在某些方面也具有绝对优势，例如液化天然气运输船的建造，日本几乎100%地占领着世界市场。3、研发投入居发达国家前列。20世纪90年代，日美两国经济发展的反差，主要原因在于日本的研究开发能力和产业创新能力不如美国。但1996年，日本用于研发方面的经费占GDP的比重为2.8%，高于美国的2.**%和德国的2.41%。4、对外收支顺差居世界第一。日本商品具有很强的竞争力。近年来日本的贸易顺差有所减少，但仍然是世界上贸易盈余最多的国家。2000年，日本的贸易收支盈余约为1166亿美元，而美国的贸易收支却是4361亿美元的逆差。5、外汇储备最多的国家。2000年末，日本的外汇储备达3616亿多美元，是包括美国在内的其他6个主要发达国家外汇储备合计额(2778亿美元)的1.3倍多。6、依然是世界最大的债权国。其对外纯资产额以年均13.4%的速度增长。2000年，日本对外纯资产(纯债权)余额达11579亿美元，比1990年增加了2.53倍。

　　而且日本的”离岸经济”独步全球。据日本财务省公布的数字，到2000年年底为止，日本的海外总资产为346兆日元，约合32046亿美元，相当于日本当年GDP总额的67.42%，并占全球海外净资产的5成以上。另外，在日本的海外总资产中，除去13280亿美元为金融债券等投资外，剩下的18766亿美元都是直接投资于制造业和不动产等各类产业。在这一点上，美国也只能望其项背，光是日本在海外制造业的销售总额便可以超过中国GDP的总额。特别值得注意的是，当大家都一门心思为增加企业的销售利润而努力时，日本人却在利用资本经营的方式登堂入室，进而坐收渔翁之利。以兼并、投资、控股的手段参与全球各地热门企业的发展；以购买别国债券的方式加入经济增长地区的运行。全球哪个地方经济热络，哪个行业销售畅旺，哪个地方就有日本资金在运行。到2000年底，日本的海外总资产一举增加3317亿美元，达到32046亿美元，光是海外证券方面的资产就达13280亿美元，超过其海外总资产的1／3。日本2000年的海外资产投入只有26.63兆日元，而海外净资产却增加了48.3兆日元，一年的净增长就达到21.67兆日元，相当于2000多亿美元。如果单靠产品销售来获得2000亿美元纯利，至少需要销售20000亿美元以上的产品。而登堂入室你中有我的资本盈利，却不必背负这20000多亿美元销售的包袱，也不用冒与其它对手竞争的风险，远比产品销售的一次性利润更有价值。

　　因此我们应该静心研究日本。一段时间以来，日本国内大谈”中国威胁论”，以”害怕”的口吻宣称中国经济将取代日本，这未免使一些国人沾沾自喜。明眼人指出，这中间同样有舆论烟幕。日本经济产业部首席研究员关志雄就说，中国至少比日本落后40年。有一种说法认为，中国对日本最大的威胁是在高技术领域。统计显示，日本向美国出口的台式计算机数量正在减少，而中国向美国出口的计算机正在增加。但专家认为，这些数字反映的是仅在中国组装的计算机的价值。而几乎所有增值技术都来自日本和其他地区。不可否认，中国经济在过去10年里突飞猛进，而日本经济却每况愈下。但是目前中国的年人均收入不足1000美元，而日本的这一数字差不多是中国的40倍。中国的GDP仅为日本的25%。今天的日本仍是世界上国民受教育水平最高的国家之一。教育的发达使其国民的平均素质保持在世界一流水平，而中国人要达到这个水平可能还要经过几代人。当前，美国经济衰退，欧盟经济低迷，日本经济转入负增长，亚洲面临着比1997年货币金融危机还要严峻的经济形势。按现行汇率计算，日本的GDP相当于中国、印度、东盟以及”亚洲四小龙”等15个主要亚洲国家和地区GDP总和的1.6倍多，因此，日本经济恢复增长，将对亚洲经济的稳定和发展具有重要意义。

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　　日本的经济前景还是不可小瞧的，作为一个经济大国，日本经济总量仍旧还是世界第二，其增长的潜力还是有很大的空间的。因此我们对日本绝不能掉以轻心，不能不防，尤其是通过货币贬值达方法刺激出口的政策，将会在亚洲引起连锁反应。如果2003年日本不顾中国的反对仍旧贬值日元，则人民币的贬值压力会进一步增加，中国的金融业的不良资产和债务将爆开，不排除引发中国金融危机的可能。为此，我们有必要更深刻的认识日本的经济未来。自1868年明治维新起，日本的经济发展史，是一部以发达国家为目标的追赶史。1968年，日本的国民生产总值（GNP）跃居世界第二位。到20世纪80年代前后，日本不仅在经济规模上仅次于美国，而且在工业技术装备水平、高精尖加工能力、产业结构等方面，均已位居世界前列。这些表明，作为一个历史发展阶段的追赶时代在日本已经结束。以追赶为目标建立的经济体制、生产关系以及经营思想等，面临着深刻的调整。但是，日本似乎没有意识到大转折时期的到来。它仍然延续过去的政策思想和发展模式，没有注意培育自主开拓发展的能力与机制。大量的过剩资本没有与技术创新和产业创新相结合，而是流向房地产和股市，制造出泡沫经济。由此带来了难以消除的后遗症，如大量的银行不良债权，股市疲软，投资信心不足，消费低迷，巨额财政赤字等，至今困扰着日本经济。

　　我们不能不看到的是：第一，日本的经济基数的增大。日本的国土面积不到中国的1／25，总人口相当于中国的1／10，然而日本2000年的国内生产总值（GDP）却是中国的4.44倍。这说明，日本的经济基数已经相当大。按照2000年中日两国GDP的比值来算，如果日本GDP增长2％，中国要在GDP绝对量的增加上与日本持平，就需要有8.88％增长速度。但是，人们却往往认为2％是低速度，8.88％是高速度。产生这种错觉的主要原因在于只看到增长率，没有看到计算增长率的基数是不同的。显然，同样的GDP增加量相对于不同的基数，会有不同的增长率。基数越大，得出的增长率越低。随着经济基数的增大，增长速度下降是一种必然趋势。1990-2000年，日本实际GDP年均增长率约为1.75％。同期，在7个主要发达国家中，与日本增长率不相上下的有法国（1.8％）、英国（1.94％）和意大利（1.56％）。公认为经济增长”优等生”的德国，同期的增长率为2.25％，仅比日本高0.5％。但是，人们并不认为英、法、意经济陷入萧条，却认为日本经济状况不好。其原因可能是由于过去40多年日本经济一直增长较快，使人们形成了一种惯性思维：似乎日本经济增长速度就应该高于其他发达国家。一旦日本经济增长率与它们不相上下，便认为日本经济退步了。第二，后发展效应消失。后发展的国家在经济起飞时期，往往表现出很高的增长速度。这是因为，世界上有很多成熟的技术可以模仿和引进，而不必自己从头摸索。伴随技术引进，过去国内没有的新兴产业部门相继建立起来，产业结构同时向广度和深度扩展，经济规模迅速扩大，大量劳动力由农业、传统工业等低附加值部门转向高附加值部门。新产业的建立和发展同时也创造了新的需求，新的需求反过来又推动投资的扩大，从而形成经济整体的迅速发展。这就是所谓的后发展效应。20世纪五六十年代日本经济的腾飞，六七十年代”亚洲四小龙”经济的高速增长，我国目前的快速发展，都是后发展效应的体现。但是，后发展效应不可能永远存在。因为，随着后发展国家与发达国家在经济技术上的差距逐步缩小，可供模仿的成熟技术减少，新的产业部门难以像以前那样迅速地出现和建立，需求方面的新陈代谢也不再像过去那样快。于是，经济中有利可图的投资机会变少，甚至出现需求不足、设备过剩、资金过剩等现象。日本20世纪80年代后期经济泡沫的膨胀以及90年代以来的经济低迷，都与后发展效应消失有关。日本提供给我们的一条宝贵教训是，作为一个后发展的国家，要保持经济长期稳定地增长，需要搞好追赶型经济发展阶段与自主开拓型经济发展阶段的衔接。要使这两个阶段很好地衔接起来，就需要在后发展效应尚未完全消失前，培育起自主开拓创新的能力与相应的机制。日本依然是世界第二经济大国同20世纪80年代以前相比，日本经济增长速度确实下降了。但是，增长速度下降并不等于经济实力下降。日本作为世界经济第二强的地位并未动摇。这主要表现在以下几个方面：1.人均GDP居发达国家之首。日本的GNP于1966年超过英国，1967年超过法国和原西德，跃居资本主义国家第二位。苏联解体后，日本成为仅次于美国的世界经济大国。2000年，美、日、德三国GDP分别为99631亿、47496亿、18724亿美元，就是说，美国是日本的2.1倍，日本是德国的2.5倍。日本的人均GNP于1987年超过美国，居主要发达国家之首。尽管最近10年日本经济增长速度下降，但是人均GDP仍然高于美国。1999年美国的人均GDP为34047美元，而日本是35567美元，比美国高将近4.5％。2.世界一流的制造技术。日本经济的强大主要在于其制造业的发达。日本主要工业部门的技术装备水平和生产能力已赶上甚至超过了美国。日本拥有世界一流的制造技术，在微电子、半导体、计算机、工业机器人、超导应用、光纤通信等新兴产业和高技术领域，在碳纤维、精密陶瓷、纳米技术等新材料领域，日本业已具有相当大的优势。即使是传统产业，日本在某些方面也具有绝对优势，例如液化天然气运输船的建造，日本几乎100％地占领着世界市场。3.研发投入居发达国家前列。20世纪90年代，日本经济增长速度明显下降，而美国经济迅速发展。导致这种反差的主要原因在于日本的研究开发能力和产业创新能力不如美国。日本现已认识到了这一点，并在奋起直追。1996年，日本用于研发方面的经费占GDP的比重为2.8％，高于美国的2.**％和德国的2.41％。资金状况是研究开发必不可少的前提条件。在这点上，日本明显强于美国。因为美国的国民储蓄几乎是负数，而日本的国民储蓄率却是主要发达国家中最高的。如果日本能够将强大的资金力量与技术创新和产业创新结合起来，日本的发展潜力是不可估量的。4.对外收支顺差居世界第一。日本商品的性能和质量在世界上享有很高的声誉。钢管、内燃机、计算机、半导体、集成电路、轿车、船舶、游戏机及其应用软件等的出口，具有很强的竞争力。近年来日本的贸易顺差有所减少，但仍然是世界上贸易盈余最多的国家。2000年，日本的贸易收支盈余约为1166亿美元，而美国的贸易收支却是4361亿美元的逆差。5.外汇储备最多的国家。20世纪80年代后期以来，日本一直保持着较高的外汇储备规模。2000年末，日本的外汇储备达3616亿多美元。同期，其他6个主要发达国家的外汇储备分别是：美国685亿、加拿大近320亿、英国446亿、德国620亿、法国415亿、意大利292亿美元。就是说，日本的外汇储备是其他6个主要发达国家外汇储备合计额（2778亿美元）的1.3倍多。6.世界最大的债权国。20世纪90年代以来，尽管日本国内经济萧条，但依然是世界最大的债权国，其对外纯资产额以年均13.4％的速度增长。2000年，日本对外纯资产（纯债权）余额达11579亿美元，比1990年增加了2.53倍。美国依然是世界上最大的债务国。1994-1999年，美国对外纯债务额由1705亿美元增大到14736亿美元，5年间增加了7.6倍多，年均增长率达53.9％。

　　同时日本的增长潜力不可低估。一个国家的经济发展，会受到来自国内外政治、军事、技术、能源供给、国际关系等诸多因素的影响。对于处在大体相同发展阶段的国家而言，它们的经济发展状况主要是由其自身的增长潜力决定的。从经济增长的构成要素分析，日本的增长潜力不可低估。1.勤劳的国民和高素质的劳动力。日本是世界上国民受教育水平最高的国家之一。教育的发达使国民的平均素质得到提高。日本民族也是世界上最勤奋的民族之一。日本公司的许多职员把公司的事当作自己的事去做，用汉语中”勤奋”一词来形容他们的工作态度都显得过于平淡，倒是日语中的”猛烈社员”能够比较恰当地表现他们对工作的态度。一个国家的发展归根结底是全体国民勤奋劳动的结果。勤奋的国民和高素质的劳动力是日本能够建成世界第二经济大国的最宝贵的基础条件，这个基础今后仍将存在。2.大量的储蓄和充裕的资金。许多国家的经济发展往往受到资金不足的制约，为筹措资金而背上沉重的外债，甚至陷入债务危机的国家也屡见不鲜。日本则不存在这方面的问题。日本国民有勤俭节约的传统美德，在发达国家中，日本的国民储蓄率一直是最高的。按照”平均消费倾向＋平均储蓄倾向＝100”的公式计算，2000年，日本家庭的平均储蓄倾向为27.9％。大量的国民储蓄为经济发展提供了充裕的资金。日本资金的充裕状况也反映在对外收支方面。如前所述，日本是世界经常收支盈余、贸易收支盈余、外汇储备、对外纯债权最多的国家。这些表明，今后日本经济发展基本上不存在资金方面的障碍。3.强大的实用技术开发能力。论基础研究与发明能力，日本虽然不如美国，但是日本也有自己的强项，即实用技术开发能力和精加工能力强，将技术产品化的经验积累十分丰富。例如，液晶显示器的原理出自美国的RCA公司，但是首先将这项技术变为商品并投入大量生产的却是日本。再比如，古老的陶瓷技术并不神秘，但日本生产的陶瓷密封接插件、陶瓷过滤器，却几乎100％地占领着世界市场。又比如，转子发动机是德国人发明的，但将这一发明变为产品的却是日本的一家公司。一个国家的技术实力强弱，不仅要看它在基础科学研究方面的发明或创造，更重要的是要看它能否将这些发明和发现变为产品。科技转变为经济实力的关键是将科技发明变为产品。从这一点上说，日本较强的实用技术开发能力，是其能够在未来维持经济增长的一个非常重要的因素。日本在加强新技术开发的同时，充分发掘以往的技术发现和发明，通过对现有各种发明的组合和再开发，创造出新的产品，有可能形成新的经济增长点。在后发展效应消失后，日本不会再有过去那样的高速增长。但是从日本自身的基本素质看，其经济也不会逊色于欧美等其他发达国家。当前，美国经济衰退，欧盟经济低迷，日本经济转入负增长，亚洲面临着比1997年货币金融危机还要严峻的经济形势。按现行汇率计算，日本的GDP相当于中国、印度、东盟以及”亚洲四小龙”等15个主要亚洲国家和地区GDP总和的1.6倍多，日本经济恢复增长对亚洲经济的稳定和发展具有重要意义。

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