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我的知识产权盘点
宣南老纪，本人的自号，最大的知识产权，栖息谷的弟兄们以前恐怕都不知道，这次亮亮相，非沐易、飞猫等牛人劝勿仿冒。本人久居北京宣南地区，深爱这片面积不大但历史深厚之土，遂以宣南老纪为号，混迹江湖。知北京宣武撤区之时，恰普适经营哲学研究成果成熟，便以号代名，“宣南老纪”由此落地。
盘点一下，这些年来宣南还是做了点事，从“宣南廿（nian）字诀”开始一一唠叨一遍，免得自己以后老糊涂忘了。也顺道说一句，想合作或请宣南服务的可以找我联系，商业性强的东西，还是去看宣南的网站：http://71ct.3322.org
“宣南廿（nian）字诀”即：正心、造福，言行合一；致上放心、致下安心、致己开心二十字，这一特定词汇由宣南老纪首创提出，并与定义。
“致上放心、致下安心、致己开心”这三项行为准则的用词为宣南老纪首创。
“正心、造福，言行合一”，这三个词的组合为宣南老纪首创。
“正心团队”作为赢的文化建设中衡量基层组织导入成果的荣誉称号，由宣南老纪首创。
“正心团队”指标体系和考评工具由宣南老纪领衔开发，拥有全部独立知识产权。
“宣南廿字诀”是宣南老纪于2010年，厚积薄发，久思而偶得的天赐成果。宣南老纪还有多项与经营哲学间接相关的研究成果：
“德、识、才、健”为宣南老纪2003年提出的人才培养标准。
“2+1治理结构”理论，为宣南老纪2003年首创，并以此理论注册成立管理科学研究所。
“执行力=动力*能力*（环境+工具）”执行力方程式由宣南老纪2004年提出，08年完善。
“企业文化”基因分析理论由宣南老纪2006年首创。
“企业软实力诊断评估系统”由宣南老纪2007领衔开发。
“企业基层效能评价系统”由宣南老纪2008年领衔开发。
“企业经营四椎体形评价模型”是宣南老纪2009年研究成果。
以上诸项成果理论，均为宣南勤于学习、肯于钻研，独立思考获得，每一项成果都有相应原始研究记录和想关内容授课经历。虽有一些大师理论借鉴，但都在继承基础上有所发展，理论上可查证的都为首创，工具则享有全部知识产权。然现代知识浩如烟海，社会人才辈出，亦无数才俊隐于市井，他们睿智的头脑，无刻不在思考。如有雷同，即为同道，不论结果先后，只要是独立思考所得，宣南都予以尊重，愿与交流、请益。宣南不敢自称才俊，但喜欢思考，宣南鄙视以简单修改文字表述的方式盗用他人理论、思想研究成果，用不成熟的理解去贻害企业的行为。
该贴来自群组：栖息谷公益智库
[此贴子已经被作者于2010-10-30 10:25:28编辑过] | 
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