ERP实施的前提条件都有哪些？

pjy0522

我是新人，请教大侠们？

wuyingshou

呵呵，咱们这里好象有一个专门的ERP分坛啊！
要说ERP实施的前提条件，应该讲还是比较多的。
把我知道的给您列举一下：
一、必须进行业务流程重组。
    ERP软件系统要构建在优化的工作流程上，才可能真正发挥威力，而这正是我们的企业最难闯过的一道关口。
二、选取合适的咨询机构，进行合适地培训。
三、结合自身情况，选取适合自身特点的ERP系统。
四、确定合理的项目预期（到底需要哪些管理上的提升，在现阶段哪些能够实现，如何实现）。
五、一把手务必亲自去抓，不然肯定是一个无言的结局，哈。
六、培养内部人才梯队，保持一个稳定的项目团队。
七、一定要与咨询机构、软件供应商形成战略联盟关系。
八、不要期望ERP什么都能摆平，呵呵。
剩下的让大家补充吧。

pjy0522

谢谢~

是发错地方了，我已在ERP分坛重发了~