[原创]怎样建立一个完整的招聘体系

fkandlgh

销售型的中小企业怎样建立一个完整的招聘体系？

 

该贴来自群组：中国西南人力资源管理

z_909

楼主刚刚发了这个帖子的时候，我就看到了。直到今天有时间写上两句。

首先，楼主这个问题太泛了，反而让大家无法帮到你，或者也是这个帖子今天为止120个点击，却没有回复的原因吧。

其次，鉴于理由1。我也是从几个大的方面简要的说明。

从楼主的帖子，我得到2个信息：1、公司是销售型，招聘销售人员比较多；2、公司是中小型企业，支持不够，可能连基本的职位说明书都没有；

所以，我的建议：

1、首先明确企业是需要什么样的人？将岗位说明书建立或者完善起来。这样你招聘才有依据和标准。如何建立请参考一些专业资料，我想你可能不需要很专业很完善，但是基本的依据和标准还是需要的。

2、完善招聘流程。

这个说起来就多了点。整个流程，从人员需求的确定、发布招聘信息、面试、最终录用的一整套的流程你需要确定下来。

 

今天就是简单说几句，能够抛砖引玉吧。

gm0592

招聘流程基本上是比较成型的东西

gm0592

但是关键是你要按什么标准招人，这是个问题，素质能力模型还是拍脑袋？

tong9010fly

招聘标准

招聘制度

招聘流程

 

清风徐来

多找点资料
自己先看看吧

jinhui84

关键还是看是什么岗位，每个岗位的职业要求是不一样的，可以同用人部门沟通一下具体的招聘条件。

xuelu

我现在也遇见这个问题了，所以上来好好研究下

myfreecall

1.制定招聘制度及招聘流程；

2.确定岗位任职要求。