[原创]采购索赔合约过多、请教家人支招

山村道人

 

本人在深圳这边一家外贸公司，在采购货源部，职能相当于质检部门+一部分跟单职能（订单完成情况追踪）。

公司现状是订单很多，但是索赔也很多，所以公司领导之一对货源部抓得很紧，想要全面对其进行改革，并且很多改革措施已经在进行中。

目前公司领导的意思是要加强对货源部的管理，但是货源部需要一个有系统管理能力的人。

各位家人，你们觉得该如何满足领导的需求呢？

 

货源部现在有一个资深的领导，做本行业已经十几年了，工作也很努力很认真，工作方式就是救火员的模式，喜欢工作在第一线，但不能进行系统的管理 

我的想法是，需要给领导出一份报告包含人员解决及货源部工作开展方面的

真城希望各位家人，能给点指导意见，先拜谢了！