遇到这种情况:
一、人力资源部部门首先要沟通,了解一下其真实情况,分析原因。看出现这种问题的症结到底在哪里,如果是员工的原因,下步再说;如果是公司的原因,赶紧设计方案改善;
二、如果是员工的原因,那就应该看一下公司是否有明确的考核机制,譬如末位淘汰等;
三、如果连续几个月考核不合格,那就换岗,更改合同;
四、实在不行就协商补偿。
五、不管怎么样都要注意收集该员工的个人信息,包括工作表现、制度遵守等方面的信息。
六、要想搞定这样的员工,作为人力资源部经理,必须要有一点的魄力和思维、语言技巧,不是随便一个人就能搞定的。 |