[讨论]我该如何应对这样的问题

lear_zhou

我们部门负责公司日常IT的采购，最近由于公司有一个大项目在建设，所以这个大项目的IT采购由项目里的采购小组负责，但这个小组这次提交的IT采购清单公司领导认为价格太高批示要我们部门协助进行采购，目的是降低价格。我拿到这个采购清单看后发现价格确实比较离谱，与市场价差距明显，而且采购的设备中有部分可以用公司原有设备替代，但由于我们部门是刚介入这次采购，如果将这些问题提出来必定会得罪一部分采购小组的成员，我该以何种方式来达到既帮领导降低费用，又能尽量不得罪其他人的目的？请各位多多指教！

[此贴子已经被作者于2009-7-28 11:47:16编辑过]

小编幽幽

跟那个采购小组先沟通，然后再拟出一份新的采购单出来

lear_zhou

沟通是肯定要做的，但如何沟通是个问题？关键是清单中离谱的价格和大部分为不必要购买的设备（因为人都有想用新东西的心理）。

霖梵

说到底还是一个利益的问题！利益如何来分，关键在做到双赢，可以跟他们沟通一下，换个角度，先施压，然后帮助他们让他们的利益降低点。

lear_zhou

关键是我们只是平行部门，并没有权力去约束，这才是最头大的。