以下是引用brainman在2009-7-27 13:40:42的发言：
好文章，将“混”与“还”在工作上的逻辑关系摆得很透彻，对原句赋予了通俗的内涵。世间的事情本来都应是通俗的，通俗才能让多数人明了。
站高一点看，你认同了“出来混，迟早要还的”你也应认同“善有善报、恶有恶报，不是不报，时候未到”，也就认同了因果....到这一步问题来了，就会有人举出“好人”、“坏人”的例子来反驳你，说明“出来混，未必要还”，如楼主文中，你要赶上客户也是“混”的，或恰恰在写书这个事上，岳晋平先生也“混”了一把，是否就没有后来的“还”了？
绩效管理是一种工具，他可以让你不容易“混”，让你制度化的机械的去监督团队其他成员不“混”。中国是一个人情社会，揪出“混”的人需要勇气，让“混”的“还”更需要勇气，绩效管理就像个打气筒，他可以让“怂”人敢于颤抖着说出个不字。
高手高材，总结极好。极有见地。
谁是混的，谁要还的。
员工混在企业，企业要还给客户。 | 
