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朋友喜欢打高尔夫，他告诉我：“尽管高尔夫在中国职业化时间较早，但是程度还是很低下。”并告诉我，中国第一批高尔夫职业选手大多农民出身，很多甚至半路出家。岂止是高尔夫？中国的经理人队伍更是这样。
一次，与一位经理人博友沟通，经理人博友告诉我，他20年如一日，专业并执著地做了一个行业。我问他：“下一步将如何发展呢？会不会动？”他很坚决地告诉我：“以此为生，精于此道。我不会去做老板，我就喜欢现在这一行和这个职位。” 听完那位经理人博友的感慨，我很是钦佩。如今干一行爱一行，并专一行的人不多。临行前，我卖了一个关子，我说：“你已经做得不错，请在你经理人的前面再加上两个字。如果真的做到了，你会更加出色。”
很多时候，我们习惯把直接上司或高层经理人叫做老板。其实，经理人和老板有很多不同点，其中最大的区别就在资本上：一个是凭人力资本吃饭；一个是凭货币资本吃饭。作为经理人必须做到：1、成为这个领域的专业人士；2、追求利益最大化；3、减少易冲动的个性，坚持理性地面对一切；4、于细微处见精神。这里暗含着从事经理人必须具备的两个字――职业。也就是我们平常所说的职业经理人的职业特征。
所谓职业经理人，就是专门从事企业高层管理的中坚人才。是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。其职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力，合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，从而把企业不断推向前进。
我们常常谈论的金领，就是特指这类人。在美国，一些大企业高级职业经理层的平均收入已经达到了普通员工平均水平的一百多倍，所以他们的价值大都体现在货币上。正是这样的高薪，使得金领一族变得名副其实。在美国，经理人的职业性体现得非常充分。企业通常根据自身利益和市场原则选择经理人。经理人也根据自身特点和市场原则选择企业，比较充分地体现了市场经济的双向选择原则。
可能是那位经理人博友比较执著吧，他一定要求我现场回答。实在拗不过，我就直接劝慰他：“对于经理人来说，这两个字价值连城。如果你这样的轻易获得，恐怕没有任何效果。”经验告诉我，太容易得到的东西，尽管有价值也会没价值。因为任何学习，如果没有习惯和行为的改变，往往都是没有效果的。正如有句英语谚语说得好：“It is not study but me that is unuseful, all is because I haven't used it.”即是博友深夜孤狼曾在我文章的评论中所说的：“不是学习没有用，而是我没有用。因为我没用，所以我没用。”
“承诺你所要做的事情，做你所承诺的事情。”这是职业经理人最典型的特征，并体现在其具体的工作习惯上。一个职业经理人，就是要在工作中能够持续不断地按照计划提供可预见的工作结果。然而，习惯的养成是一个日积月累的修炼过程，它和一个人的职位高低没有任何关系。我没有直接告诉那位经理人博友，就是希望他日后能自己体会到，并做到知行合一。这也是职业经理人必须具备的重要品质。即能够意识到自身的不足，并能够积极地进行调整。
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