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以下是引用nithom在2009-6-19 8:13:45的发言：
个人认为，企业基层负责人对提高内部执行力至关重要，但关键点应是企业中层管理者。企业需要一批有能力、有经验、认同企业文化的职业经理人团队落实企业高层的战略决策，不然，会形成企业战略执行的真空带。同时，中层管理者要善于利用基层管理者的能力、经验，较好地协调基层负责人的各项活动，形成一个由顶至下的执行链条。因此，中层管理者这个链接高层战略与底层作业活动的桥梁没建设好，企业执行力的提高难以为继。
同意中层是关键。任何企业都不能奢望招进的全是好苗，通过培训体系能够成为精英，要把有限的精力集中在企业运作的骨干团队和力量的培养和提升上。 | 
