[原创]【讨论】人性化管理的先决条件

偷着happy

嗯、嗯，刚看了《员工能否拥有成就感是管理者的职责》帖子（http://bbs.21manager.com/dispbbs-221806-1.html），他说得比我清楚。

我以为，以人为本的核心是承认每个人的存在、价值、权利、选择和成就。那些不肯穿工装的员工怕是想通过这种方式来宣示他们的存在吧。楼主您第二个观点，我以为规章制度就像动物园里的“兽笼”，而管理者就像是拿着鞭子的驯兽师，这样所体现的人性化。。嘿嘿。规章制度应该是路标，悬崖边上的栏杆，起一个指引、约束员工快速向目标前进的作用。

xus

公司拥有让大部分的员工天天向上的事业

金徒

    先决条件或许应当是——理解人性的多样性，进而确立管理的公平性。

    有人信“性恶论”，主张用鞭子，也有人信“性善论”，主张用笑容。

    但不管哪一套治法，只要落入了“人治”的窠臼，就陷入了权谋的泥沼，人性化变成了遮羞布。

    唯有以“法治”的精神，确立制度，崇尚公平，才能开垦出人性化的土壤，不至于陷入“所有人和所有人作战”的蛮荒境界。

   附带说一句， 记得家园资深家人会飞的猫先生讲过，国人有制度依恋症的毛病，实为警语，我们当以为省，但在这里要讲的是，一昧废除制度同样也是要不得的，制度最大的好处是标准化，是节约成本，最大限度的利用好制度，确实能增进组织的福利。

 

zhengj3

个人认为因人而异的管理成本太大了！一般公司都是没有办法承担的！
制定一个合理的制度、并坚持执行！并给予员工真诚的认可！

但是操作起来真的非常困难！特别是一些小公司！期待高人指点！

偷着happy

少数服从多数，是一种管理制度吧。每个参与者都有一票、且只有一票。公平吧。前提是，参与者之间是平等的，都有发言权、选择权、相互影响权。觉得难以实现吗？请想想你已有这种理念并决定实践之了没。

人性化管理，就是一种管理方式啊。管理要有制度，那么，人性化管理就等于设置人性化的制度。若鞭子管理是“罚”，笑容管理就是“赏”了。衡量管理成本的高低，应与其能产生的效益挂钩。

法律面前，人人平等！但为什么我的经理不上班，他从不向我请假；而我却要向他请假？原来，这种“不平等”（特权）已包含在“法律”里面了，成了平等之约。

金徒

    happy兄，平等和公平实在不是一件事情啊。

    法律之平等，讲的是天赋人权，是人身权利上的一致性。

    社会之公平，指导是机会公平，是以效率为决定机制的一种竞赛机制。

    在组织之内，如果有人侵犯你的人身权利，法律会保护你。

    可是，在经济事务上，法律不给予这种保护，法律只会鼓励尽可能提高经济效率。

    所以，你的经理当然不用向你请假，但是他需要向他的上级请假（如果没有，而你觉得实在不平，可以考虑举报他，假如他的经济效率在你公司无人可比，你当心会踢到铁板，嘿嘿...）。

[此贴子已经被作者于2009-6-12 10:52:37编辑过]

zy13688321

领导者人格魅力或许是企业文化的主要构成部分。

bywx2005

人的事太复杂，不能一概而论

偷着happy

金徒兄弟：平等与公平确不是同一回事。但不可否认的它们都是人的感觉，因此，它们之间就存在着相互作用、转化的关系。我说的那个故事是想说明，法律（或制度）是容许等级体制的，它本来就不公平、不平等的。

在“鞭子”制度下，因能拿鞭子的人是少数，故不可避免的产生“贵贱”（不平等），于是贫富不均（不公平）的现象就越来越明显了，直接的影响了生产力的发挥，导致企业将其价值最大化有了障碍。而“和谐”在想像中可以消除这些不良影响。。可惜的是，只有“家和万事兴”能给予“和谐”概念一点的支持，还没有西方式的统计数据支持，而不被重视。所以...希望是由中国人来主导和谐管理理论的建立。

[此贴子已经被作者于2009-6-13 14:03:34编辑过]