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[原创]综合评议怎能如此评?

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楼主
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发表于 2009-4-27 10:53:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

各为家人:大家好!!

 

     我单位最近要求对每一位 员工进行综合评议。一方面是对员工过去工作的一个总结和肯定。另一方面可以找出差距,便于在以后的工作中避免发生相同的错误。这应该是一件好事,但公司的做法是这样的,请大家提出更好的办法。

 

     公司每人发一张表,列出所有人员名单不管你是否认识,都要在学习、业务技能、尊章守纪、协作配合等方面打分。然后汇总情况,对得分最少的实行淘汰制,请家人评一评?

沙发
发表于 2009-4-27 15:44:37 | 只看该作者

楼主说的是绩效考评但非绩效考核,考评是要考察人的态度等主观因素,这些因素的测评最好是招聘时候去做;

而绩效考核个人认为比较好的方法是目标管理,业绩考核,只考核结果,但不考核个人素质。

贵公司的做法其实是一种考评,但是这样做的话一会带有非常大的主观性,导致结果不科学;第二就会使考评流于形式。

板凳
发表于 2009-4-27 20:24:56 | 只看该作者
有关考评
现在比较成熟的是360度测评
依各测评结果的有效性分配相应的权重
这样出来的结果相应具备一定的参考意义
但作为人为测评,存在偏颇无可非议,关键是如何运用这个工具进行管理
这是问题的关键
器的利用是为管理服务
但若因器的使用而增添管理难度
则有适得其反之感
因调整并重新评估之
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 楼主| 发表于 2009-4-28 19:50:02 | 只看该作者
谢谢各位家人。

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