总经理 内容简介
《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上，以自己的第一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功．达到职业的顶峰，以及甄选、培养、安置这方面的人才，具有实践和学术的价值。
·综合管理工作究竟是什么？
·什么类型的人会成为总经理？为什么一些总经理表现得比别人出色？
·总经理在哪些方面表现出相似性？在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点？
·总经理在哪些方面表现出差异性?工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大？个人性格差异性对业绩影响大不大？
总经理 作者介绍
·年仅33岁时即荣任哈佛商学院终身教授。
·出版了7部最畅销的商业经管类著作：《总经理》《权力与影响力》“变革的力量》《企业文化与经营业绩》((新规则》《变革之心》《变革》。
·全球一致公认的领导和变革第一权威。
·哈佛商学院三大巨头之一，20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。
科特生于1947年，曾就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年开始任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖；他因提出企业领导的新观点而获JSK奖；他因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖，题目分别是《管理你的上司》“权力、依赖与有效管理》。
科特还是一名实践者，曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。
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