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楼主:王学湛 - 

[原创]财务健康,士气激昂——(一)团队建设与理财

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发表于 2009-7-23 22:50:40 | 只看该作者
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 楼主| 发表于 2009-7-29 11:42:21 | 只看该作者

(二十一)综述

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箴言一句话,废话万卷书!为了便于大家掌握要旨,我对全文加以总结,共8点,供大家参考:

 

1、  理财咨询是一种新型的ERM手段;

 

2、  理财咨询的对象应该是公司的骨干、核心,一般是公司的中层干部;

 

3、  理财咨询需要与相关理财机构合作、需要与理财专业人士合作;

 

4、  对理财机构、理财专业人士的考察,首要一点就是“服务意识”和“服务水平”;

 

5、  要设计好与理财机构、理财专业人士的合作模式,否则可能会落得个“猪八戒照镜子——里外不是人”;

 

6、  理财不是将是如何“炒股”,如何“养基”,而是建立理财方案;“炒股”、“养基”能否赚钱属于“把事情作对”的范畴,而“建立理财方案”则是确定“什么是对的事情”,是理财的核心内容;

 

7、  理财大致有八个环节,一个都不能少!

 

8、  实践出真知!HR同仁们积极实践吧,遇到问题,随时与我交流,让我们共同成长!

 

(全文完)

 

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