周末被老哥拉去听杜云生讲的《赚钱机器》的讲座。原本对这类东东不太感兴趣，不过盛情难却，也就跟着去了。听了讲的内容，多少也还有些收获。我将其中自己觉得比较有用的摘要整理出来，供分享。
之前也有读过《穷爸爸，富爸爸》这本书，杜云生的讲座中有很多内容其实就在讲解这本书的主要内容。不过经过他的讲解，加深了我对这本书的认识。
《穷爸爸，富爸爸》的主要内容就是讲解如何做到财务自由。为了说明这点，书中将人分为４类，如下图所示：
很多人都想成为右边的人，过着有钱有闲的生活，但恰恰很多人却在左边生活着，真正能过着有钱有闲生活的人却很少。为什么会有这种差别呢？我们先来看看左边的人与右边的人的差别：
1、信心——左边的人强调的是自信；而右边的人强调的是信任别人（相信别人才是真正的自信）
2、努力——左边的人强调努力，讲的是一份耕耘一分收获；而右边的人则喜欢轻松，喜欢偷懒
3、完美——左边的人追求完美，什么事情都要做到最好；而右边的人则允许犯错，承认错误（时机比完美更重要）
4、能力——左边的人最求能力强（超人！），而右边的人则最求无能（找有能力的人）
5、目的——四个象限的人对待财务的目的具有显著的区别。雇员工作的目的是为了拿薪水，自由职业者工作的目的是为了拿更多的薪水；而大企业主和投资者最求的是为时间和财务的自由而工作
6、累积性——左边的人工作没有累积性，停止工作就停止收入；而右边的人工作具有累积性，最求的是停止工作也能够有源源不断地收入
7、沟通——左边的人强调少说多做；而右边的人则强调多说少做
8、合作——左边的人强调独立工作能力；而右边的人则强调合作
看过这些区别，你就会发现其实雇员和自由职业者就是使自己变成赚钱机器，而大气业主和投资者则是在打造赚钱机器。但我们受到的教育却更多的是让你成为左边的人的教育，而不是让你成为右边的人。
那么如何来打造赚钱机器呢？讲座中也给出了一个模型可供参考：
打造赚钱机器有八个步骤：
1、使命——一个企业要有一个能够满足社会需求的使命，才有可能长青；
2、团队——要实现企业的使命，必须有一个相信，并且愿意去实现使命的专业团队；
3、领导——讲的是企业必须有一个好的Leader
4、现金流管理——要抓好企业的现金流管理，保持正向的现金流
5、沟通管理——加强与外部和内部的有效沟通，对外沟通越多，现金流入就越多。这里对外沟通包含：对公众，对客户的沟通；对内沟通包含对员工，对股东等。其形式包含网站、名片、宣传品、与客户的接触等多种形式均为沟通
6、系统化——建立有效的机制来保证通过有效的沟通实现现金流管理。这里的系统指老板不在场，企业也能正常运作的机制
7、法律——用法律来保护自己的企业
8、产品——最后来看提供的产品
另外比较有感受到的一个公式是：知道+做到=得到
对客户的沟通就是：把我的思考放进客户脑袋，吧客户的钱放进我的口袋。
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