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在山大学习一周,不能讲收获颇丰,但管理讲座还是对日常工作有了很多启发与梳理。仅是单纯将培训课件或是培训所得与大家交流似乎很难有明显效果,因为管理工作本身就是“厚积薄发”的。 我想将课堂中记录下的一些重要的人或事或书籍一一列示于此(课堂上因为时间原因无法展开只是提到或是介绍过的知识),大家感兴趣的可以找来读读,也算是完善一下自己的管理知识体系吧。 一、人物 1、 史玉柱 先是脑白金后是征途网络,目前好像是在策划酒水生意,总之这是七天培训过程中被各位老师经常提起的中国民营企业家,他身上有太多的传奇色彩。 史玉柱在山大教授口中总是个传奇人物,不管是在讲战略规划还是谈创新思维,他的案例总是最好的素材。所以,他的经历我认为有必要去了解一下。 2、 郑周久 韩国现代创始人,从一个农村娃到米店小老板,从一个汽车维修店铺到韩国三星集团,我们看他的经历不只是看创业过程,更多的是学习如何做人以及做人的智慧。 二、国家历史 美国和日本。 这是目前世界上最具代表性的两个国家,从而形成了管理的A模式和J模式。 要想明白这两种截然不同风格的管理模式,从两个国家的历史中我们一定能发现更多根本性原因,也许就容易理解为什么西方企业创造了六西格玛而日本公司则定义了5S。 三、书籍 1、《西游记》,用团队管理的眼光去阅读与分析。 2、《韩非子》,以法家的思想治理企业,以儒家的思想对待员工,像兵家那样注重战略和权谋,最终实现道家思想的境界:无为而治。 3、《孙子兵法》 4、《第五项修炼》第12章“团体学习”。 5、《笑着离开惠普》,适合人力资源管理入门学习之用。(培训休息时我用MP3听的朗读版) 6、《企业团队修炼》陈惠湘 7、《蓝海战略》 9、《学哲学用哲学》李瑞环 四、企业 1、GE。山大教授常挂在嘴边的代表性企业。 2、YKK。日本的拉链公司,小小的拉链产业却让它做成了世界名牌。 3、西点军校。该学校培养出的管理人才远远多于哈佛商学院。 五、自查资料 1、西点军校的22条军规 2、管理运动的三次高峰 3、泰罗、梅奥(霍桑试验)和马斯洛 4、Z理论 5、小鸡理论(柳传志)
我无法将在课堂中所听、所学的知识重复讲给大家,所以便记录下了这些资料。这些内容同样也是我在近期会去学习和思考的资料及问题,毕竟一周时间所学的知识是需要慢慢消化的,希望对各位的日常管理工作或是自我管理有所帮助。
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