陈宗早先生在《管理长歌行》一书中说:
企业战略管理,说到底无非就是三种类型 1、妓女嫖客型 2、鸬鹚渔翁型 3、宗教信仰型 妓女嫖客型:又称利益驱动型。
企业和员工因短期利益而互相利用, 这是最低级的管理模式。 企业和员工的关系好像嫖客和妓女, 双方结成临时关系,缺乏忠诚和信任, 一方希望对方优秀、尽力、表现出色而自己尽可能少付钱, 而另一方希望敷衍了事、早点完事好拿钱。 因短期利益走到一起, 必然也会因短期利益而迅速分开。 企业毫无发展前景。 鸬鹚渔翁型:又称职业发展型
企业和员工的关系好像渔翁和鸬鹚一样。 渔翁为了长期的捕鱼事业, 事先精心饲养和训练鸬鹚。 当带着鸬鹚出船打鱼时, 渔翁把鸬鹚捕获到的鱼及时分出一小部分给鸬鹚。 鸬鹚捕的多,渔翁就分的多; 鸬鹚捕的少,渔翁就分的少。 这是一种既关注了短期利益又关注长期发展的管理模式。 宗教信仰型
企业树立一种强有力的宗教式的思想和价值观。 员工一旦被这种宗教式的思想和价值观吸引, 便会发自内心狂热地拥护和推崇。 这时企业上下严密契合,形成高度的团队合作性和纪律性。 员工的行动和思想与企业发展高度统一, 个人主观能动性和创造力得到极大的发挥。 宗教信仰型的管理模式带给企业的是 强大的号召力、凝聚力、战斗力和震慑力,
一个具有宗教特征的企业必然能超越低级的竞争, 而获得长青的基业。
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