[原创]自发组织项目时的成员问题处理疑问

shangban05

首先声明，由于不是很清楚这个话题应该放在那个板块，所以请版主谅解

某公司工程师甲与客户乙私交甚好，为此乙将该厂设备维修任务以A元承包给甲。甲为完成维修叫上丙一起参与维修，并约定酬劳为B元/日，共同分担税金。

工程结束后，乙向甲支付服务款项C（C≤A）元，甲开具发票给乙 ，并支付税金D元。

为此，甲依照C的比例向丙支付酬劳，并分担税金

丙称：必须按照A的比例支付酬劳，同时不予分担税金。

我的问题是：

我本着尽量与客户、同事处理好关系的原则

第一、如何处理这类事前明明说好的约定，而当事人却事后反悔的现象；

第二、在自己运行项目的时候如何选择团队成员，重在挑选哪些品质，及挑选时的技巧；

第三、在项目运行前和过程中，如何有效地制定规则，及规则应注意哪些方面，不至于过程结束后各有怨言；

第四、在出现这些问题的时候，我应该怎样处理，毕竟我不想失去这样的同事，尤其是项目中他们是不可或缺的；

希望大家能给与建议和指教，先谢啦