[求助]绩效工资在薪资里面扣吗？

wenjing417

           对于绩效管理只是有模糊的概念，以前上班的地方是很单纯的工资制，因为是私人老板，

规模不大，全部加起来就15人，月薪制，月底就拿工资。老板高兴多发一两百是很正常的事情！

对于女职工三八节有奖励；更意外的是儿童节也有，一个小孩100元，那时候发现多几个小孩还

有那么好的待遇，呵呵！那时候因为是实习，工资在脑海里是模糊的概念，主要享受的是工作的

氛围，还有同事之间的交往，更重要的是有和外界接触的机会！现在那段日子很值得回味！

         到陌生的环境，彻底的离开了学校，也脱离了父母的资助，工资在脑海里一下子变得那么清

晰，还有就是对自己人生的规划，生活的艰辛，感觉一下子就变得斤斤计较了！找工作不光是有钱

途，还有自己的发展空间，现在看来我在这里虚度了大半年的时间。因为昨日的不快醒悟很多，充

电迫在眉睫！从另一个角度来说，对这里的工资制度产生了怀疑！

         工资很简单，分几等几级，主要是根据岗位来划分的，定薪之后按一定的比例计算绩效工资，

所以实际领到的工资是薪资减去绩效工资，在一个季度后才发绩效工资！刚进公司的时候我还有同事

打赌说绩效工资是额外发的，是一种奖励及激励的形式发放，可是现在才发现这不是一种奖励，反而

是一种变相的惩罚，我真不明白这样合理吗？公司的激励手段是这样的吗？虽说劳动法规定要为每个

员工购买社保，可是我们永远没有那样的权利，加班也没有加班费，工资也要押一个月才发，迫于形

式的无奈，我们只有接受眼前的现实。因为这样在工厂之间已经形成了一种默契，到处都一样！

       现在我唯一想弄明白的就是绩效工资到底是不是包含在本身的薪资里？还是额外的奖金？

       请教各位家人了，谢谢！

         

saintwjq

各家公司都可以有自己的规定。

sharelee

招聘入职时了解的薪资可以当作是目标薪资。

目标薪资分为两部分：固定部分+浮动部分

固顶部分，每月雷打不动的。

实际拿到的浮动部分则根据考核结果有可能超过、也有可能低于目标薪资中的浮动部分

有些企业按月发，有些企业按季发，高层岗位则常是按年发。

企业采用固定加浮动的工资结构，主要是要将个人的收入跟绩效相挂钩。

当然如果具体操作上，员工永远拿不到100%的绩效工资，那这个制度设计的时候就有改善空间了。

[em01]

wenjing417

绩效工资本来就是激励员工的，可是现在的薪酬制度等于是形式

底层员工的工资比同行业还低，高层的就不是很清楚了

虽然大家都在同一个屋檐下，但薪酬永远都是保密的

只有我（人事专员）有时候会收到他们的调薪表，那么久的老员工收到的待遇

与新员工可以同日而语。大家就明白是怎么的状况了吧

有怨言，也只有忍耐！因为他们老是用金融危机来压人

绩效考核算什么？老大看谁高兴分就多点，看谁不顺眼就底点，人家车间主任的评分也等于0，

结果看是看老大的！

能拿到100%的绩效工资那是不可能的，最多就95%，这种情况都没遇到！

所以与当初进公司的薪酬那是相差一截，收到的效果一点都不明显，还造成了很多的废品，

要是我是老板，我想给予的哪怕比承诺多一点，收到的效果肯定不是这样！

舞台是属于有挑战的人！

不只是因为薪酬的原因，还有工作的氛围也是让每个在职人员很在意的

所以不再徘徊，寻找新的目标吧！

再多的计较也是0

但我不是懦夫！

呵呵

cm.yoyo

哈，看过支持一个先