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志学者
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贵宾
一点简单的小经验.不一定合适,权做参考
1.把心态放好:很多东西都是靠慢慢积累的,一方面你就要结合书籍,与领导多沟通,就企业现状,寻找一套有效的实施方案.万事开头难,但你开了头,一步步走下去,一切都会搞定的,给自己加压,给自己加料,才能够慢慢的得心应手.关键也是要领导的重视和关注.
2.建议你先从最基本的事务性工作的系统化开始,这一时期属于打基础阶段,合理与有效执行最重要
立已者
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