应届生如何正视企业现状

hongyang

大家好，我是一名今年的应届毕业生。就业于一家比较大的集团公司下的分公司，职位是总经理助理。刚进企业时，以为找到了一个好工作－－大企业、好职位，但工作短短两个多月，我就彻底改变了原来的想法。公司的现状（一部分）：总裁一人独裁－－大小事亲历，但公司资产三十多亿，三大系统，多家分公司；任人唯亲－－公司内除我之外，都是讲本地话的，没几人是大专以上学历的；公司没有凝聚力－－虽然是用人唯亲，但老总和副总都是不和的，更别说下面的人了（这和独裁有恶性连环关系）；员工没有责任－－做好做差一个样，甚至不做也没关系，工资照发，奖金照拿；财务管理混乱－－各分公司之间没有分开核算，相互之间任意抵扣；等等。也许看到这，很多人会发问，这样的企业怎么还会生存？这应该说是得益于企业的老本雄厚和老总的看光，公司是村办企业起家的，固定财产庞大，老总又及时投资于教育，开办了从幼儿园到大专的学校系统。近几年，企业已出现衰退迹象，但企业照样能养活这么多人。老总虽然也有意识到管理问题，但却迟迟不肯动手。这里我归结为：积重难返。
　　作为公司一员，我当然希望把工作，为公司尽力。但现在的情况是，你一认真做事，就会得罪人，显得不合群。有时工作吩咐下去，根本执行不了。在例会上指出来，挨骂的反而是经理，因为一开完会，员工心里不舒服，一个电话就打到总裁那里了（通讯之便利是我和经理所不能比的）。所以经理（外请的，也是本地的，但不是亲戚）也经常抱怨：有令不行，有禁不止。
　　我现在很迷惑，这样的公司值不值得留？按说公司有问题存在，同时也说明有改进的机会，我不想经易放弃，假如我决定留下（试用期半年），我应该怎么做？
　　我想这种现象，很多人都会碰到的。所以我希望大家能发表自己的意见，相互交流一下经验。谢谢！

ycabin

家家都有难念的经，何必半途而废，反面教材也是种教材

麦田守望者

难怪你能一毕业就做分公司的总经理助理了。那么大一个公司，如果招聘一个没有什么社会和工作经验的应屇毕业生做这个位置，那他们的用人机制一定有问题，准入太低了，我不是看不起楼主，是觉得一开始在一家管理混乱的公司做一个高层，宁可在一家管理规范的公司从低层学起，对你的发展更有利。
你所说的改进机会当然有，你想乱中取胜，出人头地，心情可以理解。但你现在有多少管理经验？能使那么一个大公司改变呢。当然，老板也许会考虑请外来的职业经理人，你可以跟着学到一些东西，但老板的独裁本质和这家集团的痼疾（人本身的素质）是不可能改变的，第一批改革者是难以完成的。改革是一件很痛苦的事，无论是对于改革者还是被改革者。
楼主想留下来也许是难以放弃这个所谓的高职位（至少在外面听起来还不错），但留下来，你可要想清楚，你除了要发挥自己的能力之外，可能还要应付复杂的的公司政治，虽然每一家企业或多或少存在公司政治，但听你的介绍，这儿的公司政治更复杂。另外你要想成为本地化也很困难，不是说公司任人唯亲吗？

ycabin

呵呵，
心想才能事成，鼓起勇气，多学点家园里面的内容。男人的肩膀是拿来扛的。
顶住啊，兄弟
尽管外面风雨交加，风雨越大，成长的速度越快。
有这么一个职位，有好多东西可以学的。
不要想着自己象杀毒软件一样，一进去就想杀毒。
有时候要先学会融入，再学会改革

solarxia

存在就是就是硬道理，只要这个企业能够生存就说明他有他的独到之处，人不能总盯着不好的地方，人应该学会用美的眼光看世界。正如佛教中的经典名句——佛由心生。