[原创]三鹿到底败在那里？搞管理的都来谈谈~~

xyyf502

事件我就不说了，主要是我觉得我们做管理不要人云亦云，而是要说出自己的看法和观点，自己去想，去总结，这样才锻炼自己的思考问题的模式，前两天针对这个问题和同事探讨了一下，很不愉快~~

所以，我想在家园里面来个大讨论，毕竟这里做管理的很多，大家都可以说说，分析一下。

就我自己认为：一个是企业自身的问题。（那么我们就从企业自身来分析问题，从企业管理和企业监管、CSR来讨论，不要扯进政治、体制、政府部门，大家都知道和政治有关），我想这是我们做管理的首要反思，而不是去埋怨责怪其他。

第二个就是政府的监管和体制什么的，这个就大了，随你怎么说。

但是这里我想让大家说的是第一个问题。

探讨一下~~

小编土豆

品质第一，这就是要命的理由了。

刘福龙

败在对自己的认识有点放大,对潜规则的强化

放大:当新西兰合作方提出质量问题后的置若罔闻,从而将他们的声音引到了政府高层.而三鹿竟将与当地政府的关系视为挡箭牌.为什么去年的宠物量的三聚请安没有被放大,没有向其他领域延伸?

强化:往里家三聚,可以说是行业的最大潜规则之一,但三鹿却将其发挥到了及至.其他行业有没有存在类似的行业潜规则呢?肯定有.

[此贴子已经被作者于2008-10-8 18:02:21编辑过]

liyou222

做企业就是做良心，1100道质量关，一笑疏忽，毁了全局~

管理体系中质量控制环节做的不到位~

黄红蓝

态度决定一切，而良心决定态度！

sunyc1

我认为主要是没有良心!

fhjiamei

管理问题：

1：高层希望减少成本，增加销量

2：压榨奶农，奶农必然想办法惨假以保证自己的利润

3：企业监管部门是否与奶农沆瀣一气，各自得到好处

综合起来，就是一级一级的政策，一级一级的对策

山村道人

缺少社会责任感！