[原创]精益生产推动企业持续成长研讨会日前在重庆举行

正略钧策

向管理要收益——医改环境下医疗器械企业的炼金术

       ——精益生产推动企业持续成长研讨会日前在重庆举行

面对残酷的市场竞争企业如何才能立于不败之地，在众多企业寻找蓝海的尝试和探索中，精益生产，精益思想成为众多企业关注的内容。制造业企业已经越来越深刻的意识到要想在激烈的市场中立于不败之地，必须形成一套完整的体系，贯穿于制造环节的整个过程。 

作为医疗器械制造企业面临着医疗改革环境下形势悄然改变，被众多问题所困扰：流动资金短缺的困境，基础管理不到位，人员素质不高，生产效率低下，面对多批种小批量生产的市场需求进退两难……医疗器械企业需要找到自己的炼金术，越来越清醒地认识到：必须向管理要收益。正略钧策管理咨询公司于2008年9月3日在重庆隆重举办“精益生产推动企业持续成长研讨会”，为医疗器械制造企业奉献了一场精彩的专业论坛。

此次研讨会围绕如何以精益生产推动医疗器械企业可持续成长，提高企业盈利水平展开，由正略钧策管理咨询公司实战经验丰富，理论功底深厚的合伙人解永军先生和张彤臻先生担任此次主讲嘉宾。专家向各位展示了一个企业在其生命周期中，不同的阶段面临不同的问题，以及企业如何突破这些成长的瓶颈实现持续成长。做为医疗器械企业如何实现盈利？这是在日趋白热化的竞争中大家都在探索的一个问题，没有什么行业存在持续的高利润空间，成本的控制无疑成为企业关注的关键因素。专家指出“精益生产以增加利润为目标，以努力降低成本为指导思想，通过消除浪费、持续改进为企业创造利润增长点。”同时专家通过精益生产实施的案例，为大家展示了精益生产理论在实践中的应用与效用的发挥。

此次研讨会由正略钧策管理咨询公司与重庆医疗器械行业协会共同举办，共有来自50余家医疗器械企业的高层管理人员参加了此次研讨会，同时得到了当地药监会、知识产权局等政府机关领导的关注与莅临指导。让我们一起打造行业论坛盛典，迎接精益生产时代的到来！

如需了解更多动态，请登录 www.adfaith.com  查看！