个人认为是为现金流的问题,既投入与产出对于资金的需求。简单如下: 每月的主营业务成本(供应商应付款、员工工资以及各部门生产研发等费用) 每月的主营业务收入(销售计划、销售资金回笼) 企业基本是以销定产的,重头是定单的预测,涉及采购、生产安排、销售。如果没有预测或者预测不准,会发生如下问题: 1) 预测型号规格不对,造成原物料积压,库存资金积压,影响现金流。 2) 预测数量过多,造成原物料积压,库存资金积压,影响现金流。 3) 预测数量过低,由于供应物料需要时间以及生产装配时间,员工拼命加班,敢产量,由于急,会影响产品质量。 4) 即使预测准确,如果产量过低,势必影响供应商以及生产员工的积极性。 |