[原创]请教和老板(老外)谈工作调动的问题

embedsys

目前在某外企作研发经理，一年前被安排去建立一个新的部门。目前部门已经正常运作，因为个人不是很喜欢这个部门的工作，想和老板谈换一个部门。应该如何谈呢？
　　
　　背景补充，
　　1。个人的绩效连续几年都是优秀，这个新部门组建不容易，需要比较强势，有很多和公司在其余国家的对应部门交互，不是打入冷宫：（，问题是我不喜欢这个部门的工作。同时这是一个偏技术的部门，个人以后的职业规划是往运营或者研发总监发展。
　　2。接班人没有，这是我去和老板谈最大的担心。从上任开始我一直在考虑培养接班人这个问题，但一年时间也没有合适的，原因多方面，有公司的原因，也有客观的。这个部门都是技术专家，管理能力相对不行。偶懂技术所以管理的时候不会是外行带内行，同时我也做过几年项目经理，研发经理
　 　3。我想去做一个很有挑战的工作，但是目前有人管理这方面（我们当时在大大缩编这个部门所以留下他来管理），不过目前就我和老板的谈话看未来会我们会有 更多的东西到那个部门（business原因，不是因为这个部门做得好）。从能力和资历看我比他强，这个工作也会有风险，因为如果不能把握 Business就又会缩编。我如果去，原来那个人怎么办也是一个问题。这个部门还是向原来的老板汇报。

小编幽幽

向老板陈诉你的想法，如果你真的要调动岗位，老板也会考虑的，要不在那个岗位上没发挥出全部的热量，对公司来说也是一个损失

coolpirate

没经历过，不好表态，支持一下你，也想知道答案。

redya

找一个合适的时间和地点，把自己的想法真实的向老板陈述。只有说出来了，才能有进一步的基础。

既然你做的那么优秀，老板应该不会把你的话当耳旁风的。

flypig2

我有和楼主类似的问题，到是很想听听有经验的家人们的意见

embedsys

谢谢各位，我自己的考虑也是找一个合适的时间和老板沟通。目前头疼的是沟通前我应该把可能的情况“预演”一下，应该如何沟通的问题。

edark_zc

学习了

syk1016

既然想走，就不要考虑太多，要充分的相信你的同事，不要太用自己的眼光去衡量别人，你确实很优秀，我们是一个团队！相信你会做好的！加油！

星百

在外企，没有接班人的领导就不用考虑调动啦