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培训的目的
作了多年的培训后，常常会受学员及企业的启发，思考一些本源性的问题。最近就重新思考这个问题：组织培训的根本目的是什么?
采取我惯用的“探究本源”的方法，得到一个结果：培训的根本目的就是——提升个人和组织的效能！ 那怎样才能实现呢？
一、发现问题：真正的培训第一步一定是诊断学员和组织的需求，以期发现问题。这个过程不应该是形式，而应该踏踏实实去执行。但现实中，部分受训企业、学员因为工作忙等原因不认真配合调查需求者常在；部分培训师也只是例行公事发个调查表，填完不看者常有。 以上情况即如：一个病人去看病，不向医生说实话；或一个医生让病人做了各项检查却根本不看检查结果。其结果可想而知！
二、解决问题：了解病情后，要针对性的进行培训，具体要考虑培训时机、内容、形式和过程。不要为了利益告诉学员或组织所有的问题都可以由培训来解决。 以上情况即如：一个医生不能为了提成，为病人开不需要的药、多开药、开贵药、开包治百病的药。此乃职业道德问题。
三、持续改进：若调查过程中发现，学员或个人并未到非要培训不可，那即可采取其他方式保持学员或组织的健康生存和发展。
以上情况即如：一个医生发现病人因疲劳出现亚健康状态，要他合理锻炼身体即可。 综上可见，要实现培训的根本目的，培训师能做的只有三点： 发现问题、解决问题、持续改进！无需长篇大论！
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