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志学者
我现在一家生产企业,目前整个生产体系还比较稳定和完善,但仓库的管理比较混乱,主要原因我分析是:人员责任心不够,对工作态度不端正;产品及包装物太多,多达100多种,确实很难管理;人员都是些老员工,单靠经验;我想从流程设计去整顿仓库,但是我对这方面确实不在行,请各位高人,如果有在生产企业做的,给提供一个解决方案,比如工作流程、管理制度或方法。谢谢大家了!
有好的建议请发我邮箱中,谢谢 哈!我的邮箱是67851056@163.com 多谢了哈!
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格物者
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