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张瑞敏管理箴言100句

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发表于 2008-8-9 17:57:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
张瑞敏管理箴言100句
51、 没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效的工作。>>

52、 决胜在终端。>>

53、 流程再造就是先要再造人。>>

54、 企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。>>

55、 不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。>>

56、 我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人而是缺思路;不是缺件是缺思路。

57、 企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。

58、 有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

59、 质量无止境,企业无边界,名牌无国界。

60、 一站到位的服务,一票到底的流程。

61、 员工齐心,管理用心,对用户真心。

62、 企业生命之树的土壤是用户。

63、 企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。

64、 要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

65、 质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

66、 质量一次就作对。

67、 有缺陷的产品就是废品。

68、 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

69、 管理的关键不在于知而在于行。

70、 没有定单就是没有目标,没有目标就是没有工资。

71、 盘活资产首先要盘活人。

72、 在别人否定自己之前先自我否定。

73、 只有自己才能打到自己。

74、 突破自我,突破思维定势,突破昨天。

75、 智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

76、 创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途经是创造性的模仿和借鉴,即借力。

77、 监控就是爱护,委任就是信任。

78、 观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。

79、 每个高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

80、 不能用职能管理的手推职能管理的山。

81、 永远战战兢兢,永远如履薄冰。

82、 职能签字是事先没有市场目标的签字,事后无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

83、 用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。

84、 只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。

85、 要效果,不要借口。

86、 没有思路就没有出路。

87、 举一纲而万目张,失一机而万事毁。

88、 管理无小事!

89、 物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。

90、 什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做好,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。

91、 图难于其易,为大于其细。

92、 把不可能变成可能。

93、 昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

94、 要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界提高的问题。

95、 解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效率的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

96、 一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。

97、 抓管理肯定要数,但如果就数抓数,最后连数也得不到,或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作,数自然会产生;不抓人的工作,数只会越来越差,不能见数不见人。 

98、 以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

99、 真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

100、 市场是每个人的上级。

沙发
发表于 2008-8-9 19:59:29 | 只看该作者
收下了,谢谢楼主!

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