栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:花恋蝶 - 

[转帖]企业管理者常犯的40种错误

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pym
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发表于 2008-7-16 21:46:53 | 只看该作者

都做好有点难!可作为努力的方向!

12
发表于 2008-7-17 09:53:07 | 只看该作者
家族还能好一点,最难的是夫妻店,怎么做都不是
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发表于 2008-7-17 09:55:03 | 只看该作者
老板娘最难伺候
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发表于 2008-7-17 09:55:37 | 只看该作者
做的好了,嫌你比她强,做的不好吧,又嘲笑你弱
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发表于 2008-7-17 10:56:37 | 只看该作者
总之一个字:难
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发表于 2008-7-17 15:21:00 | 只看该作者
辛苦咧,很有用,不过要是都背下来还是有难度的
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发表于 2008-7-17 16:07:56 | 只看该作者
这些话都会说,实际上或多或少都会犯
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发表于 2008-7-19 19:34:42 | 只看该作者
楼主说的大多数企业都存在
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发表于 2008-7-20 19:05:38 | 只看该作者

这样讲不能说不对,但大概没有作用。也就是执行难。

举例而言:

   1、授权不够、过于专权。

  24、不当老板,只做哥们。

     这两条就是难以掌握,搞不好怎么做都错。 

   6、部属犯错、不能宽容。

   40、宽恕员工,不讲方式。

     这两条也是没有办法的。你如果是老板,别人用这几条要求你就完了,员工犯错,不知道要要宽恕还是惩罚。

     正确的办法是,按制度办事,叫做“制度第一,老板第二”。部属犯错、就是不能宽容,而要照章办事,该罚就要罚。该奖也要奖,事情就好办了。

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发表于 2008-7-22 16:45:43 | 只看该作者

最近看了别人转述唐俊对于中国企业家的理解,也是他的处事绝学,他认为中国老板太重视自己的权利了,你千万不要做威胁到这一点,所以个人认为唐俊自诩职业经理人的榜样,主要这个人会专营,具体能给企业带来什么不是很重要,主要企业知名度的一个宣传,他指不是和企业互相利用罢了,以上纯属个人看法,不涉及对当事人的攻击,

[em01]

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