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这是个办公室政治+变更的故事,请大家耐心看下去,也请帮我一下。
本人供职的公司是一个大公司,管理非常严格,强烈的结果导向型的企业。
本人所在的部门也是一个很大的部门,分为好几个功能科室。
本人所在的科室里面年级大的比较多,资格老的人比较多,能力也参差不齐。
由于业绩不佳,我所在的科室的主管经理A被调走了,换了B来管理。B认为现在的科室涣散、存在明显的帮派(A对于原来的一些老人非常好,年轻人走了很多)且工作方式存在明显的偏差,所以决定进行革命。
首当其冲的就是对科室的2个正负科长进行整顿,其中资格很老的副科长C是A的人,故此被打压,C后来病遁,经常不来上班。不过由于总经理认为其对公司还是有功的,故此没有开人。但是也没有其他部门愿意要C。C虽然不上班,但是在背后指挥着一些人。
本人由于在这个科室里面属于肯干、资历中等、年轻,故此在和B沟通了数次后,成功的晋升为一条鲶鱼,也得到了一些权力并产于管理工作。
由于一些新的管理、绩效办法,老人们被拉到了同一起跑线,比以前面临更大的压力,所以他们比以前努力了,不过他们认为他们是被逼得,所以从来不加班。
不过由于本人的横空出世以及经常加班,弄得他们咬牙切齿,还好有B照着。不过也很累。
请教各位,我这个鲶鱼应该则么做?做人?做事? |
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