[转帖]职业规划之－面向瓶颈

南华学童

做ＩＴ的都知道现在软件分有面向过程，面向对象，面向服务等概念，那么职业发展是面向什么呢？面向薪水，面向大公司还是面向精通某个技术？

我觉得最好的方法是面向瓶颈．什么是职业发展的瓶颈？我个人觉得分为几个方面，每个人会面向多个不同组合的瓶颈．这里不是说不谈薪水，不谈职位，只是淡化这些表面的东西，去抓事物的本质，你说你抓海外背景的时候，薪水会非常低么，你去抓管理瓶颈的时候，职位会很低么？
1.学历瓶颈，这个凭颈对于相当多ＩＴ人可能不是瓶颈，但对于学历偏低，或者相对偏低（如通信专业硕士以上明显吃香点，普通软件本科足以），那么这个就会在很多职业发展或者跳槽中受阻，到时要么进修，要么转对学历普遍要求不是很高的专业方向，要么面对瓶颈，安于现状．

2.经验背景瓶颈．这个瓶颈对于工作２年以上的人就开始体现出来了，普遍情况下，跨国公司背景、海外背景、大项目背景将在其他同等条件下占据明显优势。如果职业发展或者跳槽时经常被此瓶颈所困，最好去经历下跨国公司背景、海外背景、大项目背景中的１、２个背景，可选择外包试一下镀金，也可以选择去国内知名公司经历大项目。

3.外语瓶颈.　如果面对一个好机会，什么都通过了，就是外语不行，那么外语瓶颈就是显而易见的了。外语瓶颈有的时候比学历瓶颈还难以逾越，但外语瓶颈本人觉得贵在坚持。本人刚毕业前三年工作还是蛮辛苦的，每月都有１周以上的时间通宵加班（曾经连续通宵２晚），平时也很少按时下班，但再苦，我回家照样练习半小时到１小时的英语，通过看外语频道、读外语报纸、杂志等，坚持参加英语角等。当然现在老外多，有机会有老外朋友提高更快。

4.技术瓶颈. 这里说的技术瓶颈，根据不同技术方向的不同，可能是具体的语言技术瓶颈，也可能是软件工程方面的瓶颈。具体表现在你跳槽面试时人家对你的技术感觉一般，或者你在项目中感觉技术太老，或者新技术跟不上步伐，或者软件ＢＵＧ很多（可能是架构不行），这都是技术瓶颈的表现。感觉可考虑通过去本专业方向国内外比较顶尖的公司镀金，充分学习先进技术经验，并总结具体技术和工程方面的框架技术，实在进不了的，也可以考虑外包去镀金。

5.业务/管理瓶颈.这个瓶颈最后来说，重要是该瓶颈仅仅对工作5年以上的资深人士更为突出。任何ＩＴ技术都会面向一些应用需求，有需求就有相关的业务，有团队有项目就有管理。业务瓶颈主要表现在，项目中老是跟不上需求的步伐，软件老跟有常见的需求不能很好满足。管理瓶颈主要在团队老是很难协作一致，项目中老是有项目成员信息不一致，文档、版本不一致，成员老是抱怨因为重复劳动而加班。个人感觉这些瓶颈对于每个资深人员都会存在的，我也在不断总结中，个人意见是，唯一办法就是扎根每个碰到的项目，如果一个大项目就坚持下去，充分总结项目中每个环节的得失，包括为啥会出现反复劳动而加班，哪个流程出问题了？

总结：从几年发展经验来看，每次外面的人看我薪水有点涨或者没涨，薪水大涨了，或者去哪个公司了，其实都是表面现象，现在看来都是瓶颈问题在作怪。从03年到北京，直到05年初离开北京，几乎没明显发展，表面看是薪水没涨，其实我是碰到瓶颈了。05年在本来不高的薪水之上还有所降低的条件下去了大连，其实我想解决多个瓶颈：经验背景瓶颈、技术瓶颈（框架设计方面）、业务／管理瓶颈（看看人家怎么做的流程和管理）。后来来到上海，解决了海外背景、海外项目管理背景的瓶颈。走出了这一步，我才坚持下来做BIDW，而且感觉有更多东西需要去精深，才不象很多老伙计那样放弃了干了几年的专业方向，那就会反复遇到更多不同的瓶颈。

 

该贴来自群组：制造业研发的信息化管理

二零一八

我分析一下，英语是我的短板。