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一个契合公司战略的供应链，不仅有助于降低成本，释放运营资本，支持收入增加，并且能够使你的业务有效地实现规模扩大和新的消费者需求的增长。供应链策略能够指导你如何去做的路线图，亚太市场环境有其特殊性。 这其中包括无计划的扩张格局、文化差异、经济发展水平不均、以及不统一的管理法规和基础设施环境。这其中的每一个因素都给供应链带来特定的挑战，因为各国之间物质和文化上的差异常常会增加物流和运营上的复杂性……要克服亚太地区环境中这些特殊的复杂条件，从而建立一个高效的供应链，在当地和全球的消费者之间架起一道相互沟通的桥梁，这将是一项艰巨而必须完成的任务。 [upload=rar]down9_0410.asp?ID=106182[/upload]
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