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十年前我曾上过一堂课----“高效能人士的七个习惯”，这么多年过去了，它始终是我认为最好的一门培训课程，对我整个工作和生活产生了很大的影响。上完课后，我持续用了三年的记事本，慢慢地养成了一种意识，那就是“要事为先”――重要的事情先做。在日历上列工作清单时，先想想，什么是自己最重要的角色，这个角色最应当做的事情是什么？然后给自己的工作的排序，把那些没有时间做，又不是很重要的事情都放弃掉了。
人众人的文化中，价值观里有很多跟“七个习惯”中契合的地方，比如说主动，通过积极变革与主动，去不断扩大自己的影响范围而改善周围环境，发自自我的主动变化。还有一点是独立协作，从独立到互赖，而不是简单的合作。
曾经有培训师给学员讲过类似的生活平衡理论，但据说学员回去之后都“跑”了，觉得如果我要追求生活的平衡，现在的公司文化不适合，每天工作都非常辛苦。可能会有人有疑虑，会不会我们给员工分享完之后，有的职员会觉得工作压力大而离开公司？
我想，这是有可能的。但我们之前同事的一段经历，让我没有了担心。她当时非常追求生活的“平衡”，对目标和同事要求不是很高很强，业绩也不是特别理想，然后她离开了人众人。
她离开之后，觉得必须要证明自己，所以工作特别努力，拼命的见客户。但是后来发现，结果并不好。工作业绩没有做出来，家庭的问题反而越来越多，因为她没有时间与爱人和孩子相处。见客户的时候，满脑子想的是自己的业绩目标，无法真正关注客户本身的需求，来自家庭的压力也让她时时困扰，工作效率低下。又过了一个阶段，她学习了“七个习惯”，从此对生活平衡有了新的理解。她跟我说，“有时候会我拿出半天时间来不去工作，花些时间认真的读书，学习一些东西。心态从容了许多，和客户的沟通越来越深入，越来越有内容，花得时间少了，反而业绩越做越好，与家人的关系也越来越融洽。”
其实生活的平衡，不是简单的时间上的平衡。的确在这个世界上一些特别努力付出的人，成功的可能性要大一些，业绩各方面都比较好。但是只是WORKING HAARD是不够的，你必须WAORK SMART, 我自己有过体会，当时在柯达工作有段时间，自己特别拼命，埋头干活，效果却不彰，反而有比我承担更大责任，工作更多的人，却用更少的时间，将工作完成得很好。
学习《七个习惯》，真正学习的是怎么样让生活和工作更有质量，更有义意，更有效率。
这个课程似乎没有什么玄妙的，讲的全是基本的大道理，都是爷爷奶奶可以讲的那些，怎么就能盛行几十年？而柯维先生也在上个世纪被评为影响整个美国的25个人士之一。为什么？值得思考。
这次上完课绝大多数的同事都反映说，对自己的生活状态有了更清醒的认识，能够更从容地面对难以消灭的压力了。
如果，还有人在上完课后，离开了人众人，只要他是经过深思熟虑的，那我要恭喜他，他至少是找到了他想要的东西。
转自博客：http://blog.hr.com.cn/?dukui
[此贴子已经被作者于2008-4-27 21:54:53编辑过] | 
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