2、目前资本市场涉足传媒产业的主要方式
资本市场与传媒产业的结合方式的选择受制于国家控制模式的演变和容纳能力。目前人们尝试的主要方式有:
⑴直接上市。中视股份和电广实业是这种类型的代表。中视股份的业务模式类似于迪斯尼和好莱钨等传媒娱乐公司,而电广实业以影视节目的制作、发行、销售以及信息传播和广告代理为主要经营内容,因而可以归为是以传媒为主业的上市公司。随着今后政府对传媒控制方式的转变,将会有更多的报业和广播电视业的企业上市。
⑵合资成立子公司。如友好集团拟议与乌鲁木齐有线电视台、新疆天山毛纺织有限公司、新疆证券有限公司、新疆新证联合信息有限公司联合发起成立“乌鲁木齐有线广播电视有限责任公司”,友好集团拟以自筹资金出资2000万元,占新成立公司股份的16.7%。
⑶股权收购。如四川电器收购《成都商报》发行投递有限公司的93%的股份,取得《成都商报》10年的独家代理发行权。四川电器进入传媒产业将加速自身公司的产业结构的调整,避免主业单一、赢利水平下降的市场风险,培育新的利润生长点。
⑷合作经营。湖南投资是目前开始大规模进军传媒产业的上市公司的代表。它与《名牌时报》签定了合作经营协议书,合作经营《名牌时报》。此外,湖南投资将在北京注册一家传播经营公司,向《名牌时报》分期投入1000万元,获得该报15年的独家发行和广告经营权。
⑸除了上述的方式外,今后可能出现的方式还有运用资产置换、并购重组等多种方式使资本市场进入传媒产业。
五、边缘突破的发展战略、独具只眼的合作眼光、洞悉传播规律的基本学养是规避投资传媒产业高风险的基本保证。
市场化的操作和规模化的竞争造成了媒体对于巨额资金和市场经验的迫切需要;而寻求高额利润回报及借助媒体的高知名度提升自身的社会认同度也诱惑着资本市场向媒体靠拢。但众所周知,高收益也往往意味着高风险。在我国,投资传媒产业的风险在于:
1、适应媒介产业化运作的体制构造还远未建立起来。并且,越是接近于媒介运作的核心部分,这种构造的市场化因素就越稀少。因此,在资本的媒介进入中,就会存在着这样一种悖论:尽管只有将媒介的所有环节和因素都加以合目标的系统整合才能最大限度地降低投资风险,赢得投资回报;但我们面对的现实是这一整合的边界和权限是受到严格限定的,不同的环节常常会以两种不同的语言在说话,它们的运作取向并不总是一致的,而且更多的情况下是有可能背离的。
2、投资者对于媒介核心经营者的不可改造性。我国媒介产业的特殊性在于,媒介的核心领导者不是由资本权力而是由行政权力来决定的。因此,资本对于核心领导者的影响是相当有限的。在这种情况下,能够真正影响媒介运作的与其说是资本的力量,不如说是人际配合的沟通、共识和默契。因此,在现阶段,媒介和投资者是一种“恋爱”关系,必须两情相悦才能“家和万事兴”,任何一方如果试图改造对方都将会是痛苦和危险的。显然,它对于“恋爱”双方的“眼力”的要求是相当高的。
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