李栋兵死了，自杀，原因有待进一步核实。但华为再次成了舆论的焦点。“残酷”、“竞争激烈”、“压力巨大”、“加班”、“人力资源管理”、“信息封锁”之类的关键词，在网络上下，特别是在IT行业内乱飞。华为老员工介绍，从2006年后，华为对人力资源的管理实行人事外包管理模式。华为用新人，先与人力资源公司签订合同，由人力资源公司按照华为的需求，提供相关的劳动力，称为劳务派遣。员工们是被人力资源公司派到华为工作。华为将报酬支付给该人力资源公司，公司再支付给受聘员工。劳动力的人事管理，由人力资源公司承担，而员工与华为，不发生直接的人力资源管理关系。这种做法，降低了华为在人力资源管理上的成本，规避了用人的法律风险。用这个员工的说法，他们是最彻底的打工者，华为，与他们关系不大。而对于员工，由于我国的劳务分包制度还在完善中，他们就可能面临一系列的问题，如随时可能失去工作。另一个麻烦是“歇工制度”，如果用人公司需求不旺，人力资源公司则可能启动歇工制度，他们不能上工，将只能领到最低的生活保障，而需要交纳的相关保险，也最低。2006年，华为员工胡新宇因劳累猝死一事。华为掌门任正非也曾在内部承认，“员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。”2007年7月18日下午，年仅26岁的华为员工张锐，在深圳梅林某小区的楼道内自缢身亡。有关“华为员工死亡”的讨论成为2007年中国IT业界讨论最热的话题。时隔不久，2007年8月11日，华为公司长春办事处又一名赵姓员工跳楼自杀。当事人在一栋楼房的7层与人在电话里争吵20分钟后，情绪激动，先扔下手机，然后纵身跳下，当场身亡。
发布者
辣椒的空间
(http://sz-lajiao.blog.sohu.com/)
2008-02-28 09:18
辣椒的空间
在上文中提到：
自杀原因不明也不好作出评价，选择自杀方式的人并非华为才有。只是一位心理博士分析说自杀者都为80年代后的人：“华为员工再自杀，折射草莓族脆弱国人不应怨华为，应为80后担忧”，他的这段话，让我很是振憾！！
你说的对,我们对员工的技能培训和社会给予的科考式教育又一次被点醒,反思,心理成熟和职业抗压在企业里是否需要给员工建立一个完全的人生观??? 发布者
猎客
(http://markunique.blog.sohu.com/)
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