[转帖]ERP系统为何沦落为记帐软件？

fisherling

上线成功我觉得有2个标志

1、系统能够流畅的运转

2、企业流程实现标准化，合理化和精简化。

大年

ERP并不是灵丹妙药。关键是中国企业的思路。有没有这个要求。

swineherd

成熟的产品，在功能设计上多半不会出什么问题的，会出问题的是实施顾问的水平不能驾驭这套系统与企业需求之间的匹配。

endlessriver

QUOTE:

以下是引用KENLINZB在2008-3-11 0:22:51的发言：

通过erp软件的上线能够让公司的管理上一个层次，这个才是真正的成功，而不是以数据准为标准！

数据不准？garbage in garbage out

arling967

QUOTE:

以下是引用aalleery在2008-3-23 23:53:12的发言：

 如业务流程审批功能，很多企业的管理者不习惯在系统里审核。这就使得，企业在走相关单据的审核流程时，先让业务员从系统中打印出相关单据，然后再拿给他签字，然后，业务员再从系统中审核。如此，一来二去，不但浪费时间，更是存在隐患。因为业务主管部知道业务员回去后，是否对这张单据的数据有否进行修改。其实，在系统中直接审核单据，比手工签字审核要简单的多。他们为什么不愿意系统直接审核呢？其实，很大一部分原因是因为他们受到手工操作时代观念的影响，认为只有签字审核后，自己才会承担责任。

这一段话  简直就是我们公司现状的写照

我们公司是,在电脑上审核完后,打印出来,给相关经手人在签个字,以保证核对无误.

不过现在大多数公司有上ERP,但是公司对ERP的利用程度极低,基本上停留在流程记录的功能上.对一些排程和数据的挖掘方面的利用率基本上没有,这跟现在的企业的管理模式和公司领导层的意识也有一定关系.