大中层、小高管，上班为什么？

xueqit

其实，有多少长期的好高管，又有多少被淹没了的中管，中管的心有多大，中管的精力又有多少

跑起来

就是换了种活法。呵呵

张大教主

我觉得做小高管会很有成就感

风雨雪儿

"创业不但是职业经理人的最终奋斗目标,也是小高层们的目标.一种是独立创业的能力,一种是协调综合的资源整合能力,在初衷上都不矛盾."

lish1979

我认为小高管比较好

大企业不可避免的都存在一些通病，大中层在其中时间长了，会被损耗掉工作的激情和创造力。从个人的发展来看，如果大中层没有继续发展的空间或发展速度迟缓，还是选择小高管比较好吧。

24kredwolf

各自追求各自的理想，寻找自己生活的平衡点。

就好像很多人或者说绝大多数人从小接受的教育就是寻找一个稳定的工作。

人各有志，做自己喜欢的事情。

hebi888

问问自己的心，想要些什么？或许自己也不知道？

更多的是个围城的困境吧？

solarxia

大中层也好，小主管也好，最重要的就是要能够让自己快乐的工作着。让自己觉得那就是自己的事业，否则都不好。

前段时间讨论起一个话题：文化与知识的区别。

因为我们是做建材市场管理的，因此对市场里的老板做了分析。市场里的老板大多是小学学历，对所谓的高科技等东西了解不多，但对于建材却有独到认识，能敏感的把握建材的流行动向，对建材的好坏、品质等比谁都清楚，是这个行业里的专家。因此是有知识的。

但他们的习惯却一贯的表现出暴发户的感觉，戴一个贼大的黄金戒指、黄金项链，油头粉面，很庸俗。显得很没文化。

popstarbbc

感觉两者的优点对一个企业来说都缺一不可，虽然很难！前瞻性的管理适合与企业的创新，这样企业才能有更大的发展空间！而有效合适的管理可以降低企业的成本，使企业方方面面都得到优化！

瑜

十五楼说的一句话我很赞同，说出了我的观点。“大企业不可避免的都存在一些通病，大中层在其中时间长了，会被损耗掉工作的激情和创造力。从个人的发展来看，如果大中层没有继续发展的空间或发展速度迟缓，还是选择小高管比较好。”