中国移动营业厅检查项目及执行标准,操作细则无法提供见谅,希望能举一反三,如不明白, QQ留言!
服务检查项目及执行标准 一、基础管理: 巡厅表、服务考核表、目标工作单、值班经理工作日志、交接记录、现场投诉记录、晨夕会记录、挽留记录 二、营业现场: 硬件设施:门庭、休息区、自助设备区、神州行、全球通(VIP)、后台办公室 软性服务:服务规范、服务态度、主动性、服务纪律 三、“沟通100”达标: 业务指标、体验活动开展、积分(新业务)奖励实施、营销举措、“沟通100”基础管理 四、服务主题活动开展及短木板改善: “满意100”宣传、物料使用、评优工作开展、特色服务、梦网业务、资费、品牌、新业务改善、积分推荐、统一信息平台 五、岗位优化: 导播岗、导服岗、体验岗执行情况 六、体验营销 飞信打标签、体验营销平台使用、体验营销工作落实 |