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餐饮企业连锁经营管理

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发表于 2007-12-25 22:32:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

大家好!前不久到一个全国餐饮连锁公司任职。虽然以前是学习的饭店管理这一专业,但是对纯餐饮的认识还是停留在表面上的,工作中不免遇到很多困难。就拿对连锁店的控制说,实在是很难。目前就有家连锁店擅自改变我们产品的配方、用量等等,严重影响到本公司的品牌。针对这种情况我采用了派公司各个总监到其分店去监管,不过收效甚微。光是这样的控制方法还是不能保证每家餐厅的质量。请问大家还有什么好的方法吗?

[em08]
沙发
发表于 2009-8-3 20:58:42 | 只看该作者

餐饮监管,关键是不能监而不管。我认为如果你派驻的总监没有尽心尽力吧;如果真的管不住的,可以尝试取消其连锁资格。

板凳
发表于 2009-11-7 11:05:47 | 只看该作者
监而不管,的却会这样,不过依我的经验,如果从筛选加盟商你就没有把好关的话,你就是又监又管也没有用的。因为加盟商的素质决定了他和总部的配合度,特别是一些急功近利的加盟商。

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