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今天来了个新同事

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发表于 2007-11-26 16:38:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今天公司来了个新同事,做市场部经理。
在老板办公室聊了几句,感觉思路还算清晰,大概是因为初来乍到,还不太适应公司的工作方式。
不过一幅聪明样,应该会很快适应。
 
不得不说这个公司的文化是有一点问题的,老板过于强势,简直一言堂,下属都很年轻,又是这么一个内幕多多的传统行业,难免会呈现一个人说,大家听的局面。
 
应该可以解决,我希望找到一、两个压得住人的年纪稍大的强势的人,用沟通等方法将下面的人引导到自主的状态中去。
 
中层领导岗位的空缺也是造成这个问题的原因吧?
 
深呼吸,慢慢来!
沙发
发表于 2007-12-4 12:58:16 | 只看该作者

强势老板有强势的好处

我们公司就是老板太弱势

造成公司现在乱的一塌糊涂

板凳
发表于 2007-12-4 13:16:20 | 只看该作者

老板的民主与专治:

好的民主>好的专治>坏的专治>坏的民主

4
发表于 2007-12-4 15:45:17 | 只看该作者
小公司老板要强势,大公司需要制度来管理。
5
发表于 2007-12-4 16:54:56 | 只看该作者
小公司靠制度,大公司靠文化。
6
发表于 2007-12-4 17:49:04 | 只看该作者

等你们都成熟了,能独挡一面时,老板就不会那么强势了。主要是你们还没证明你们自己吧。

7
发表于 2007-12-4 18:04:35 | 只看该作者

还是要注意梯队人才的培养和建立,老板强势可能正是因为还缺乏能够独当一面的中层人才。

8
发表于 2007-12-4 20:53:07 | 只看该作者
狮子领导的绵羊部队,绵羊领导的狮子部队到底市谁厉害???
9
发表于 2007-12-4 22:25:54 | 只看该作者

在日常的工作中,感觉是还是果断一点的比较好。

10
发表于 2007-12-4 22:53:17 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用liuyl666在2007-12-4 22:25:54的发言:

在日常的工作中,感觉是还是果断一点的比较好。

严重同意!

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