别把老板看低了

zhangsh

       在工作中，我们发现很多老板，说话很没有逻辑，分析问题没有体系，所以在表达自己的需求的时候也仅是谈到了一个点、一个方面，那么是不是我们就可以完全按照老板说的那样去做，就给这个点这个面呢？

 

       显然这样是不合适的，理由如下：

 

       第一，老板的表达能力可能没有那么强，不是很有逻辑性，不是很有体系，但是他们的鉴别能力还是很强的，你的方案是否全面，是否具有逻辑性、系统性，他们是可以准确辨别的。退一步说，大多人的表达能力和文笔都没有自己的鉴别能力强。自己写不出完美的材料，但是两份材料的好坏还是能辨别出来的。

 

       第二，沟通是有噪音的，老板说的和想要表达的很多时候是不一致的，由于专业知识的限制，老板想要表达一种需求的时候往往都是说重了其中的一点，然后说就是这个，所一呢？我们必须根据老板的目的来准确定位老板对材料的需求，往往我们要做的更详细、外延更大些。

 

       比如，老板可能说看到最近某某产品的电视广告做的很好，让我们要做一套更好的宣传方案，那么老板的意思是不是就是做一个电视广告的方案啊，当然不是，我们不能把思路仅仅限制在电视广告上面，我们要做的是一个立体式的方案，一个系统的方案，包括了电视、报纸、车载等等，老板说电视广告只是为了提出这个要做一个更好宣传方案的需求。

 

       总之，工作中我们要善于分析老板的需求，争取做得完美些，别把老板看低了。

lxy2007

确实，别把老板看低了，否则倒霉的是你自己。