北大纵横行业研究 暨探索房地产业系列研讨会之--绩效管理 邀 请 函 尊敬的 先生/女士: 北大纵横管理咨询集团诚邀您参加《探索房地产业系列研讨会之--绩效管理》 ?纵横研讨会背景 延承千年中国文化传统,融合百年西方管理思想,适逢中国和平崛起大势,中国企业管理思想虽如青青嫩芽,未成参天大树,却也时时迸发出让世人眼前一亮的点点火花。 悠闲的时刻,和煦的阳光,让我们在一起畅所欲言。指点企业得失,探讨管理经验,纵横经济发展;碰撞火花,交融智慧,增进友谊。 纵横研讨会是北大纵横管理咨询集团与北京大学管理案例中心联合主办的定期活动。研讨会主题结合现实,围绕我国企业在发展中、管理中存在的热点、难点问题,如战略管理、企业文化制定与实施、组织架构设计、营销管理、人力资源体系建设、财务管理、信息化管理等等,进行充分探讨。 北大纵横管理咨询公司是行业最大的咨询服务机构,先后举办了多次论坛和行业专题研讨会。受到了各行业客户的认同和热烈的欢迎。本期我们就房地产绩效管理版块和各位同仁进行交流、分享。 机构简介 北大纵横先后为国内近千家企业提供一流管理咨询服务,其中约三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验。利用丰富的信息资源,公司与政府各主要部门,各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系,从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运做把脉,同时,完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有实效性和科学性。 作为中国知识服务业的一面旗帜,我们把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案,并进而成为中国企业成长的重要推动力量作为自己的使命,把成为中国最受尊重的大型咨询企业作为公司的原景。所有纵横人都将为实现这一美好目标,而努力奋斗着。 本期主题:探索房地产业系列研讨会之—绩效管理 本期特色 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚的氛围攻,特制定绩效管理制度。由于我国的具体国情,各个房地产公司所处的 区域和发展阶段不同,经营管理状况更是参差不齐, 对于绩效管理的认识、重视和应用程度、应用效果 相互之间差异很大。相对发展比较成熟的公司,能够充分认识到绩效管理的重要性,但是,众多的国内其他公司目前基本无考核方法,大多数企业较重视员工的短期工作业绩,忽略工作潜能、态度其他方面。房地产从业人员的薪酬状况一直为各公司所瞩目,据有关分析显示:约有80%的房地产从业人员不稳定因素来源于薪酬!房地产绩效管理是任何一家房地产公司都将面临的问题, 本期就房地产行业绩效管理这一版块,进行深刻的剖析,充分的探讨,带着您的问题和各位分享。届时,您可以同房地产实战专家和本行业众多HR精英们共同讨论绩效管理心得,共同切磋,碰撞管理思想的火花。北大纵横专家讲解实在、实用、一针见血,让您尽快领悟现代绩效管理精髓。同时,广拓人脉,共同学习、共同合作、共同发展!准确定位房地产人力资源经理人的战略地位,管理理念与方式实现飞跃提升。 议题大纲 ?房地产企业在绩效管理中遇到的主要问题和难点是什么? ?房地产企业在不同的发展阶段,采取何种绩效管理方法比较合适? ?房地产企业对于不同层级的员工,如何进行绩效管理? 沙龙议程 13:30-14:00 嘉宾签到 14:00-14:10 主持人致开场词 14:10-14:40 与会嘉宾发言 14:40-17:00 与会嘉宾研讨 17:00-17:10 合影留念、沙龙结束 北大纵横知名房地产客户(但不限于):北京住总、北京鲁艺、金隅嘉业、鲁能地产、北京庄维、北京东环置业有限公司、北京万年花城房地产开发公司、顺驰不动产、中远房地产公司 ?邀请对象 企业董事长、总经理、中高层管理者、HR职业者 ?举办时间 2007年10月30日下午13:30-17:00 ?研讨会费用 免费 真正实现企业利润增长! 真正完成自我提升、自我超越! 研讨会回执表 单位名称 传 真 通讯地址 邮 编 联 系 人 职 务 电 话 参会人员 职务 联系电话 手 机 E-mail 备注 研讨会联系方式 联系人:北大纵横管理咨询公司 赵先生 13811908789 电话:010-82861188-8108 传真:010-82861190 E-mail:zhaoyin@allpku.com 邮编:100080 地址:北京市海淀区融科资讯中心A座五层北大纵横 下期研讨会主题和问题征集,请把你感兴趣和关心的问题写在下表 |